以太坊的過(guò)去與現(xiàn)在 十年之路有哪些失望與驚嘆
ETH 于 2013 年底構(gòu)思,并于 2015 年 7 月推出。我從 2014 年夏天開(kāi)始研究以太坊,這十年似乎讓人難以想象。當(dāng)這些里程碑過(guò)去時(shí),檢查一下我們的預(yù)期與實(shí)際發(fā)生的事情是有用的。
公鏈和代幣并未統(tǒng)一 而是不斷激增
區(qū)塊鏈具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),這幾乎是定義上的。因此,人們可能預(yù)期會(huì)有少數(shù)區(qū)塊鏈,甚至單個(gè)區(qū)塊鏈,其中大部分終端用戶活動(dòng)都發(fā)生在那里。以太坊的創(chuàng)建部分是為了“一條鏈統(tǒng)治所有”,這與當(dāng)時(shí)為每個(gè)新功能制作一條新區(qū)塊鏈的做法形成鮮明對(duì)比。
社交網(wǎng)絡(luò)和股票市場(chǎng)表現(xiàn)出整合行為——我們大約每個(gè)用途都有一個(gè)流行的社交網(wǎng)絡(luò)(X/Twitter — 文本、Instagram — 圖片、YouTube — 視頻等)。美國(guó)有兩個(gè)受歡迎的股票市場(chǎng)。大多數(shù)國(guó)家只有一個(gè)或沒(méi)有,只有前 20 名左右的股票市場(chǎng)真正具有全球意義。相比之下,加密貨幣大約有 250 萬(wàn)種——比 2021 年增加了五倍。雖然其中許多代幣和區(qū)塊鏈可能沒(méi)有得到大量使用,但截至 2024 年 9 月,市值達(dá)數(shù)十億美元的代幣和區(qū)塊鏈超過(guò) 50 種。
區(qū)塊鏈和基于區(qū)塊鏈的代幣相對(duì)容易構(gòu)建和融資,因此出現(xiàn)大量此類(lèi)代幣也是合情合理的。以太坊極大地促進(jìn)了這一活動(dòng),將新代幣的發(fā)行簡(jiǎn)化為一小段代碼甚至幾次點(diǎn)擊。私人投資通常追逐熱門(mén)領(lǐng)域,大量資金流向某一特定類(lèi)別——例如人工智能和區(qū)塊鏈,或者過(guò)去的拼車(chē)公司等。
全球前 25 大證券交易所。來(lái)源:Visual Capitalist
我們通常會(huì)看到,市場(chǎng)整合之后,一到三家贏家會(huì)占據(jù)大部分市場(chǎng)份額,其他參與者會(huì)被收購(gòu)或倒閉。相比之下,區(qū)塊鏈和區(qū)塊鏈原生代幣卻具有奇怪的彈性,有些項(xiàng)目即使不再積極開(kāi)發(fā),也會(huì)永遠(yuǎn)存在。有些項(xiàng)目會(huì)卷土重來(lái)——例如,狗狗幣 (Dogecoin) 經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)的沉寂期,但從 2020 年開(kāi)始,活動(dòng)又重新活躍起來(lái)。
“市場(chǎng)決定一切”的論點(diǎn)尚未得到證實(shí)
大約在 2014 年左右,關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)不可審查性的每一次長(zhǎng)篇討論最終都會(huì)轉(zhuǎn)向暗殺市場(chǎng)——允許投機(jī)者押注某人死亡時(shí)間的市場(chǎng)。暗殺市場(chǎng)確實(shí)在 2018 年首次出現(xiàn),但似乎并沒(méi)有持續(xù)存在。預(yù)測(cè)市場(chǎng)在區(qū)塊鏈出現(xiàn)之前就很受歡迎的領(lǐng)域——選舉和體育——變得很受歡迎,最近交易量巨大。
不那么引人注目的是,去中心化的鏈上保險(xiǎn)很早就被概念化了,但似乎仍然處于邊緣地位。我們可以想象無(wú)數(shù)的微型保險(xiǎn)市場(chǎng)——我的火車(chē)會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)嗎?如果沒(méi)有,我能得到賠償嗎?但僅僅有這種能力還不足以讓這些市場(chǎng)存在。人們對(duì)這些市場(chǎng)運(yùn)作的興趣還不夠大——至少目前還不夠。
機(jī)構(gòu)采用的進(jìn)展與預(yù)期不同
機(jī)構(gòu)采用更多的是新資產(chǎn)而非遷移業(yè)務(wù)流程,而遺留資產(chǎn)上鏈的速度比預(yù)期的要慢。
在科技行業(yè)的早期,政府(尤其是國(guó)防)通常是您的第一個(gè)客戶。資金雄厚的機(jī)構(gòu)雇用技術(shù)人員,他們可以使用不太成熟的產(chǎn)品并獲得比當(dāng)時(shí)使用的產(chǎn)品更好的結(jié)果。這可能是區(qū)塊鏈技術(shù)的采用路徑,尤其是考慮到傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的濃厚興趣。
相反,大型機(jī)構(gòu)在數(shù)字上成功的用例傾向于消費(fèi)者。這項(xiàng)技術(shù)可能過(guò)于具有變革性,難以逐步采用,無(wú)法讓傳統(tǒng)參與者將其用于核心業(yè)務(wù)流程。新資產(chǎn)類(lèi)別一直是主要關(guān)注點(diǎn),耐克等品牌獲得了驚人的 1.85 億美元的非同質(zhì)化代幣 (NFT) 收入,而 iShares 比特幣信托基金管理著超過(guò) 200 億美元的收入。
初創(chuàng)公司在將傳統(tǒng)資產(chǎn)上鏈方面比傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)更成功。Tether 的市值為 1200 億美元,是最明顯的成功案例。大型金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理規(guī)模要大得多,貝萊德以 9 萬(wàn)億美元的資產(chǎn)管理規(guī)模領(lǐng)先。但相對(duì)而言,到目前為止,它們?cè)阪溕系男袆?dòng)非常少。
這個(gè)行業(yè)的發(fā)展完全出乎我的意料。它很奇怪,在某些方面令人失望,但在其他方面卻令人驚嘆。在 1997 年致股東的信中——那一年亞馬遜的收入為 1.5 億美元——杰夫·貝佐斯將互聯(lián)網(wǎng)稱(chēng)為“全球等待”。憑借務(wù)實(shí)和樂(lè)觀的態(tài)度,我們都會(huì)成功。
以上就是以太坊的過(guò)去與現(xiàn)在 十年之路有哪些失望與驚嘆的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于機(jī)構(gòu)采用的進(jìn)展與預(yù)期不同的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!
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