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手把手教你寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案

  發(fā)布時間:2017-02-20 14:24:20   作者:佚名   我要評論
在你準(zhǔn)備去做一份策劃方案之前,你需要了解一些行為準(zhǔn)則,這樣你才不會在做策劃方案時候跑偏,去往一個錯誤的方向越跑越遠(yuǎn)。今天小編為大家?guī)淼氖鞘职咽纸棠銓懸环輧?yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案!感興趣的朋友一起去看看吧

第二點(diǎn):先用一張紙把方案結(jié)構(gòu)列出來

不要在一開始就深入到細(xì)節(jié),一張紙你不用在乎排版與字體,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成幾個部分,工作的順序是什么。

當(dāng)你用一張紙把方案整體的一個骨架都列出來時,你再返回去填一些血肉的東西,去填細(xì)節(jié)。你不用發(fā)生大的改動,因?yàn)槟愕墓羌芏剂星宄?。這時你的撰寫速度將會非常的快。而不是說,你一開始就陷入了一個細(xì)節(jié)黑洞,打開PPT 做文案,在你做PPT做到第5頁時,咦,發(fā)現(xiàn)這頁的字體好像比較好看哦,哎呀,我要挨個回去調(diào)字體,把字體調(diào)成一致。光調(diào)字體和排你就已經(jīng)花去了幾個小時的時間。。

第三點(diǎn):用和產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)和用戶反饋來指導(dǎo)方案

在方案制作的一開始,你就要思考:為什么要制定這個方案,方案的目標(biāo)是什么?方案提及的營銷內(nèi)容是給誰看的,當(dāng)然是給目標(biāo)用戶,但是你真的跟你的目標(biāo)用戶聊過了么?才確定了這個目標(biāo)方案的用戶是誰嗎?

還是說,你只是截圖去找一份所謂的行業(yè)數(shù)據(jù),用它來做反饋?那我們做營銷工作當(dāng)然會用到直接用到跟這個方案相關(guān)的一些用戶反饋和數(shù)據(jù)去做判斷。這個是一個非常要勁的工作,但是很多公司都非常不在意這個工作。也就是說,他們沒有經(jīng)過調(diào)查,就順便的制定了一個方案的目標(biāo)與人群,就去做這個事情,結(jié)果就是沒有一個好的結(jié)果。

然后就在費(fèi)解:為什么會是怎么的結(jié)果呢?原因是你根本就沒有在做要勁的工作,這個工作就是做用戶調(diào)查與數(shù)據(jù)反饋。

很多人在做方案的時候,都會去找一些這樣看起來高大尚的柱狀圖,這些圖看起來好像跟你的業(yè)務(wù)很有關(guān)系,可以為你的方案提供一些依據(jù)??墒悄銌栂伦约海哼@個數(shù)據(jù)和你具體業(yè)務(wù)的關(guān)系是什么呢?相信你也說不出一個1.2.3.4來,因?yàn)檫@些大數(shù)據(jù)對你本身的業(yè)務(wù)是沒用的。

第四點(diǎn):有效優(yōu)先,創(chuàng)意其次

前面我們有提過了:創(chuàng)意只是一個好點(diǎn)子而已,它只是整個策劃方案中的一個很小的部分,好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎(chǔ)上的,我們首先要的是有效流量和有效轉(zhuǎn)化,不要把精力全部耗費(fèi)在創(chuàng)意上。同樣的三天時間,你可以做出有效流量的幾種嘗試,然后就去做數(shù)據(jù)測試了,你也可以花三天時間去想一個大創(chuàng)意,但是這個大創(chuàng)意,不一定可以給你帶來好的效果。我指的好的效果就是一個好的轉(zhuǎn)化,一個有效流量。

這兩個方案,哪個更好。大家一看就能選出。再強(qiáng)調(diào)一次,創(chuàng)意只是營銷或者方案的一部分,你需要制作很多很多的創(chuàng)意,然后通過數(shù)據(jù)測試,去找到比較好的那一個。或者說,你一開始,可以不必要把創(chuàng)意做得那么好,你只是有一個想法,然后快速的去測試,如果這個想法足夠好,這時你把去把這個想法做得精品起來,讓它成為一個好的創(chuàng)意。

第五點(diǎn):及時反饋,隨時調(diào)整

做營銷策劃的目標(biāo)是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化,如果預(yù)設(shè)的工作內(nèi)容不能達(dá)標(biāo),那么修正航向,及時行動。

很多策劃人員經(jīng)常有個疑惑:如果我們做營銷策劃方案已經(jīng)規(guī)范了一個行為準(zhǔn)則,難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執(zhí)行下去嗎?如果我發(fā)現(xiàn)效果不是很好,那我是不是把它停下來?還是看著它就這樣進(jìn)行執(zhí)行下去,就完事呢?反正這公司又不是我的,還是說我可以通相關(guān)的測試和反饋的結(jié)果,及時去調(diào)整呢.這里只說一個道理:

像圖所展示的一樣,一個車要過一個路口被卡住了,如果目標(biāo)是到終點(diǎn),并不是看你走哪條路,此路不通換條路就得了。我們的關(guān)注點(diǎn)是及時反饋,不管是營銷工作還是策劃工作,都是一個動態(tài)的工作,要及時反饋并隨時調(diào)整,這是一件沒有盡頭的事情。

這5個正確的思維模式,(如果你真的看明白的話)不論你是要做活動策劃,還是營銷方案,還是執(zhí)行方案,你都可以直接運(yùn)用到工作上去寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀策劃方案,最終實(shí)現(xiàn)活動策劃的轉(zhuǎn)化目標(biāo),讓你升職加薪有望!

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