大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，給當(dāng)今的商業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊，多數(shù)電商人無(wú)不“談大數(shù)據(jù)色變”，并呈現(xiàn)出一種觀望、迷茫、手足無(wú)措的狀態(tài)。車品覺(jué)，作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的電商人，在敬畏大數(shù)據(jù)的同時(shí)，洞悉到了數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)發(fā)展的更多契機(jī)，他創(chuàng)新了數(shù)據(jù)框架的建立和使用，重新量化了數(shù)據(jù)價(jià)值的指標(biāo)，并挖掘了在無(wú)線數(shù)據(jù)和多屏?xí)r代下商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)……在他看來(lái)，改變思維方式，即可改變數(shù)據(jù)和商業(yè)的未來(lái)。

《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》將視角投入到“大數(shù)據(jù)實(shí)踐”的領(lǐng)域，對(duì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、無(wú)線數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)盲點(diǎn)和噪音、數(shù)據(jù)分類和數(shù)據(jù)價(jià)值、養(yǎng)數(shù)據(jù)、多屏?xí)r代等大數(shù)據(jù)應(yīng)用的熱點(diǎn)問(wèn)題做出了詳細(xì)的解答，對(duì)當(dāng)今的大數(shù)據(jù)進(jìn)行了多角度思考，并提出了做好“個(gè)人大數(shù)據(jù)管理”的前瞻性建議，創(chuàng)建了一個(gè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的閉環(huán)系統(tǒng)。同時(shí)，《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》首次揭開阿里巴巴運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的神秘面紗，解密了其數(shù)據(jù)實(shí)踐的“混、通、曬”內(nèi)三板斧和“存、管、用”外三板斧，對(duì)于當(dāng)今的絕大多數(shù)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)十分有借鑒意義。

《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》是繼經(jīng)典暢銷書《大數(shù)據(jù)時(shí)代》之后聚焦中國(guó)大數(shù)據(jù)實(shí)踐的重磅新作

目錄
 

前言 忘掉大數(shù)據(jù)
第一部分 從數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)到運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
01 大數(shù)據(jù)，為什么很多人只會(huì)談，不會(huì)做
大數(shù)據(jù)從來(lái)不是免費(fèi)的午餐
人的斷層
模型數(shù)據(jù)從何而來(lái)
更主動(dòng)的管理，更多的創(chuàng)新
【數(shù)據(jù)化思考】 問(wèn)題就是答案
02 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是還原用戶的真實(shí)需求
識(shí)別，讓似是而非的行為數(shù)據(jù)串聯(lián)起來(lái)
價(jià)值，企業(yè)價(jià)值 Vs 客戶價(jià)值
場(chǎng)景，你知道當(dāng)時(shí)所有的場(chǎng)景嗎
還原是一個(gè)瞄準(zhǔn)器
【數(shù)據(jù)化思考】CEO們關(guān)心哪三個(gè)數(shù)據(jù)
03 “活”的數(shù)據(jù)才是大數(shù)據(jù)
“活”做數(shù)據(jù)收集，抓住相關(guān)性
“活”看數(shù)據(jù)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)地使用數(shù)據(jù)
【數(shù)據(jù)化思考】 別再做碰巧游戲
04 無(wú)線數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的顛覆者
無(wú)線數(shù)據(jù)正在將整個(gè)數(shù)據(jù)變成“噪音”
PC 數(shù)據(jù)與無(wú)線數(shù)據(jù)的關(guān)系
多屏思維下的電子商務(wù)
【數(shù)據(jù)化思考】 樣本的偏見
05 數(shù)據(jù)分類與數(shù)據(jù)價(jià)值，什么才是你的核心數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分類為什么如此重要
數(shù)據(jù)分類的 4 大維度
數(shù)據(jù)的 5 大價(jià)值
【數(shù)據(jù)化思考】 用傻瓜的角度去觀察
06 從用數(shù)據(jù)到養(yǎng)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)應(yīng)用因小而美
把數(shù)據(jù)放進(jìn)“框”之中
如何用框架來(lái)做決策
養(yǎng)數(shù)據(jù)，重要的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
【數(shù)據(jù)化思考】 遠(yuǎn)離“或”選擇
07 數(shù)據(jù)的盲點(diǎn)，負(fù)面數(shù)據(jù)的力量
數(shù)據(jù)盲點(diǎn)
小偷思維
數(shù)據(jù)盲點(diǎn)的價(jià)值
【數(shù)據(jù)化思考】 為什么數(shù)據(jù)會(huì)騙人：常態(tài)、時(shí)態(tài)與變態(tài)
第二部分 阿里巴巴的大數(shù)據(jù)秘密
08 阿里巴巴的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
假定數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的
假定數(shù)據(jù)是可獲取的
【數(shù)據(jù)化思考】 先開槍，后瞄準(zhǔn)
09 混、通、曬，阿里巴巴數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的內(nèi)三板斧
混，“混”出數(shù)據(jù)
通，打“通”“混”的數(shù)據(jù)
曬，“曬”出“混”和“通”的數(shù)據(jù)
【數(shù)據(jù)化思考】思考，要學(xué)會(huì)關(guān)窗口
10 存、管、用，阿里巴巴運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的外三板斧
存，數(shù)據(jù)收集的開始
管，保護(hù)好存儲(chǔ)數(shù)據(jù)
用，從收集數(shù)據(jù)到管理數(shù)據(jù)
【數(shù)據(jù)化思考】用化骨綿掌解決本質(zhì)問(wèn)題
11 大數(shù)據(jù)，未來(lái)商業(yè)的利器
假定數(shù)據(jù)是臟的
學(xué)會(huì)慢慢淡化數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化管理
重要的是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，而不是數(shù)據(jù)本身
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化與實(shí)時(shí)性分層
未來(lái)是人機(jī)的結(jié)合體
【數(shù)據(jù)化思考】 忽略了趨勢(shì)，過(guò)去的價(jià)值一文不值
結(jié) 語(yǔ) 開啟屬于你的個(gè)人大數(shù)據(jù)管理
后 記 像李小龍的格斗一樣去思考
品覺(jué)的話 人在修行的路上，不要單打獨(dú)斗