一文詳細(xì)了解無人能阻止的美國財政赤字列車與BTC
美國財政赤字現(xiàn)狀:Nothing Stops This Train
在過去幾年里,我普及了一個詞:“這輛列車無人能阻止”(Nothing Stops This Train)。當(dāng)然,這個詞最初出自電視劇《絕命毒師》(Breaking Bad)。
對于沒看過這部劇的人來說,它講述的是一位化學(xué)老師被診斷出癌癥,為了支付自己的治療費用和養(yǎng)家糊口,最終走上了制 毒的黑暗道路。但當(dāng)然,這個故事的道德軌跡是,即使在他的癌癥治愈后,他也最終無法停下來,他無法停止自己正在做的事情。到了第五季,他的同事告訴他:“我們真的得慢下來,我們做得太過了。”他卻說:“不,這輛列車無人能阻止。”
我一直用這個詞來描述美國財政赤字的現(xiàn)狀。在這次相當(dāng)簡潔的演講中,我將深入探討這意味著什么,為什么它很重要,以及為什么它如此勢不可擋。
脫鉤現(xiàn)象1:失業(yè)率 Vs 聯(lián)邦赤字占GDP百分比
現(xiàn)在我們開始,我會講解這些相當(dāng)簡潔的幻燈片。有些會很簡單,有些會復(fù)雜一點,但我會帶大家了解那些真正重要的部分。
這張圖表顯示了兩條線,一條是失業(yè)率,另一條是聯(lián)邦赤字占GDP的百分比。這張圖可以追溯到幾十年前。正如你從幻燈片中看到的,這兩者之間一直存在非常好的相關(guān)性。在經(jīng)濟衰退期間,失業(yè)率上升,聯(lián)邦赤字也上升;而在經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時期,失業(yè)率低,聯(lián)邦赤字也低。一個短暫的例外是1960年代,如果你能瞇著眼睛在圖上看到的話,那是越南戰(zhàn)爭時期,所以有一點例外。但除此之外,這兩條線幾乎是重合的。
但你會在圖表的右側(cè)看到,我用綠色圈出來了,在過去幾年,大約從2017年開始,我們看到了脫鉤。我們的失業(yè)率在下降,失業(yè)水平很低,然而赤字卻激增到了6%或7%。甚至在疫情前后,這種情況就已經(jīng)在發(fā)生。顯然,在疫情期間,情況變得更加嚴(yán)重,但我們現(xiàn)在可以說處在一個新世界。
我不是第一個談?wù)摮嘧謫栴}的人,但我正試圖讓大家關(guān)注現(xiàn)在正在發(fā)生、而在過去幾十年里沒有發(fā)生過的事情。我們正在進入一個新時代。
這就是赤字的現(xiàn)狀。
脫鉤現(xiàn)象2:實際利率 Vs 黃金價格
但第二個主要問題是,這為什么重要?我們?yōu)槭裁匆诒忍貛艜h上談?wù)撍??簡短的回答是,因為它對資產(chǎn)價格至關(guān)重要,尤其是任何稀缺資產(chǎn)。
這張圖表顯示,金色的線是黃金價格,黑色的線是實際利率。同樣,我們從歷史上看到,這兩者之間存在非常強的相關(guān)性。對于那些不知道我說的實際利率是什么意思的人,這里特指10年期國債收益率減去CPI通脹率。
之所以將黃金和實際國債利率這兩張圖表進行比較如此有價值,是因為它們是全球兩種最主要的儲備資產(chǎn),它們在規(guī)模上相互競爭。黃金當(dāng)然是相當(dāng)稀缺的,其供應(yīng)量每年估計增長1%到2%,但你持有它沒有任何收益。如果說有什么的話,你還需要為存儲它而支付費用。而國債,你知道,美元和國債,它們的供應(yīng)增長速度要快得多,但你持有它們可以獲得收益。
在收益率相對于所測量的通脹水平相當(dāng)高的時期,一些原本可能購買黃金的投資者會被吸引回到美元和國債體系。但當(dāng)收益率相對于通脹不夠高時,許多投資者會涌向黃金。他們基本上會說:“如果我持有國債得不到任何回報,我為什么要持有比黃金豐富得多的國債呢?”從歷史上看,這是一個非常強的相關(guān)性:高實際利率意味著……(更正圖表解釋)……低實際利率意味著更高的黃金價格,在這張圖上,實際利率是反轉(zhuǎn)的,所以向下的線意味著更高的實際利率。
同樣,正如你在過去幾年所看到的,特別是從2022年左右開始,黃金價格和實際利率完全脫鉤了。所以在這個財政主導(dǎo)的環(huán)境中,一些新的事情正在發(fā)生。
當(dāng)然,這對我們討論比特幣也很重要。如果你在5年前說,如果利率是4%或5%,比特幣還會在拉斯維加斯舉辦座無虛席的大型會議嗎?它的價格會超過每枚10萬美元嗎?大多數(shù)人會說不。事實上,許多批評者一直說,比特幣只是一個零利率現(xiàn)象,一旦美聯(lián)儲采取任何鷹 派措施,這個泡沫就會消失。但我們在過去幾年看到的是,美聯(lián)儲采取了他們所能采取的最鷹 派的措施,他們甚至在這個過程中導(dǎo)致了一些銀行破產(chǎn),然而黃金和比特幣都依然飆升,因為有些東西改變了。
轉(zhuǎn)折點:聯(lián)邦債務(wù)增長持續(xù)快于私 營部門
這些圖表有點雜亂,但我會引導(dǎo)你關(guān)注重要的部分,因為這是真正顯示出拐點的地方。這些圖表中的藍線是私 營部門債務(wù)的同比增長,包括銀行貸款和公司債券之類的。紅線是聯(lián)邦債務(wù)的增長。所以你有私人市場和公共市場。左邊的圖是1955年到1990年,右邊的圖是1990年到現(xiàn)在。這是一段70年的歷史。
如果你看左邊,在大部分時間里,藍線也就是私 營部門的債務(wù)增長,在任何一年都比公共部門的債務(wù)增長要快。少數(shù)例外發(fā)生在經(jīng)濟衰退時期,我在圖表上用黃色標(biāo)出了,這些情況相當(dāng)少見。在衰退期間,赤字會上升,銀行貸款會下降,然后我們就度過了那個時期。你在右邊的圖表中看到的是,自2008年全球金融危機以來,尤其是在最近幾年,我們一直處于一個聯(lián)邦債務(wù)增長持續(xù)快于私 營部門債務(wù)增長的時期。我在右邊用那些綠色小框再次強調(diào)了,即使在非衰退時期,情況依然如此。這種情況在疫情之前就已經(jīng)發(fā)生,在所有印鈔的塵埃落定之后,現(xiàn)在仍然在發(fā)生。
這個轉(zhuǎn)折點之所以如此重要,是因為當(dāng)我們審視美聯(lián)儲控制信貸增長的工具時,主要是利率。如果他們想減緩經(jīng)濟,減緩信貸增長,并試圖減緩?fù)ㄘ浥蛎?,他們就會提高利率,試圖讓借貸變得不那么有吸引力。另一方面,如果他們想加速,他們就降低利率。
問題是,幾十年前,當(dāng)聯(lián)邦債務(wù)很低,大部分貨幣創(chuàng)造來自私 營部門時,每當(dāng)他們提高利率,他們就能減緩信貸增長,他們減緩私 營部門的速度會快于他們擴大財政赤字的速度。現(xiàn)在的問題是,聯(lián)邦債務(wù)占GDP的比重已經(jīng)超過100%,這只在最近幾年才發(fā)生,當(dāng)他們提高利率時,具有諷刺意味的是,他們增加聯(lián)邦赤字的速度比他們減緩私 營部門信貸增長的速度還要快。這基本上意味著,他們再也沒有剎車了。這輛列車無人能阻止,因為它再也沒有剎車了?;蛘邠Q一種說法,剎車已經(jīng)嚴(yán)重受損。我們仿佛穿過了鏡子,現(xiàn)在身處仙境之中,那些在大部分時間里行之有效的規(guī)則現(xiàn)在反向起作用了。
他們基本上沒有辦法減緩系統(tǒng)中的總信貸增長,這是一個新現(xiàn)象。
什么美國財政赤字勢不可擋
因此,在接下來的演講中,我將用幾張幻燈片來解釋為什么美國財政赤字如此勢不可擋。為什么不能僅僅幾個人聚在一起就解決這個問題?為什么它如此根深蒂固?為什么我如此自信地說,無論選舉結(jié)果如何,都無法阻止這輛財政列車?我在選舉前這樣說,選舉后也這樣說,因為它真的不重要。沒有什么能阻止它。
1、利息支出
在這張圖表上,我們有一張很簡單的圖。藍線是10年期國債利率,紅線是聯(lián)邦債務(wù)與GDP之比。你知道,在1980年代,債務(wù)水平非常低,而利率非常高。我們經(jīng)歷了一段長達四五十年的旅程,債務(wù)水平越來越高,但這被結(jié)構(gòu)性下降的利率所抵消。這意味著,例如,如果你的債務(wù)翻倍,但你的利率減半,你的利息支出仍然是可控的。因此,在這整個40多年的時間里,利息支出實際上是相當(dāng)可控的。但最終我們觸及了零利率,數(shù)學(xué)規(guī)律重新發(fā)揮了作用。所以現(xiàn)在我們處于一個幾十年來利率第一次不再結(jié)構(gòu)性下降的環(huán)境中,而債務(wù)水平仍然非常非常高,是自1940年代以來最高的。因此,利息支出實際上正史無前例地成為聯(lián)邦支出的一個非常重要的部分。而且沒有簡單的方法來控制它。如果他們把利率降得超低,那么每個人都想涌入稀缺資產(chǎn)。但如果他們保持高利率,他們就會不斷擴大聯(lián)邦赤字,因為就像我說的,我們現(xiàn)在仿佛身處仙境。這是一個非常大的組成部分。
2、人口結(jié)構(gòu)與社保基金
另一個非常大的組成部分是社會保障。這張圖表顯示了社會保障信托基金。如你所見,它從零增長到圖表上的大約3萬億美元。這種隨時間變化的原因在于人口結(jié)構(gòu)。嬰兒潮一代是在1940年代末到1960年代出生的一代異常龐大的人口,二戰(zhàn)后的一代非常龐大。當(dāng)他們進入勞動力市場時,他們向社會保障體系繳費,所以我們看到投入的資金量大幅增加。現(xiàn)在不幸的是,他們沒有很好地投資社會保障金,他們基本上把它持有在美國國債中,而國債并不是最好的長期投資。
根據(jù)社會保障局自己的數(shù)據(jù),到大約2035年,他們將耗盡那個信托基金。這在實踐中意味著,他們將把這3萬億美元花在經(jīng)濟中。這是隨著嬰兒潮一代進入退休年齡而發(fā)生的,他們已經(jīng)在這樣做了,并且將繼續(xù)這樣做。這種情況會持續(xù)下去。如果你注意到,這在2010年代末達到了一個高峰,2017-2018年左右達到了頂峰,并開始了非常早期的下降過程。就在那時,赤字與失業(yè)率脫鉤了,聯(lián)邦債務(wù)增長開始超過私 營部門信貸增長。很多這些時機上的巧合,是因為大約在同一時間,利率停止下降,而資助了這一切增長的嬰兒潮一代現(xiàn)在進入了支取模式。所以這些錢正通過醫(yī)療、旅行、住房,基本上是人們必須花錢的所有方面,被花費到經(jīng)濟中。這是一個背景性的支出,將在未來10年內(nèi)回到系統(tǒng)中。
有時,那個確切的耗盡日期可能會提前或推后一年,但這主要是精算學(xué),基本上是不可避免的。重要的是,這些人會投票。年輕人會抗議,但他們會忘記投票。而老年人口群體真的會投票?,F(xiàn)在,任何觸及這個基金支出的事情都是政治上的高壓線。美國的兩大主要政黨都發(fā)誓在這段時間內(nèi)基本上不觸碰社會保障。所以這基本上是板上釘釘?shù)氖?,即使在一個高度政治化的環(huán)境中,這也是兩黨基本同意的少數(shù)幾件事之一。
3、債務(wù)龐氏 騙 局
我最后幾張幻燈片之一是為了強調(diào)這個體系的龐 氏 騙 局性質(zhì)。所以即使撇開與人口結(jié)構(gòu)和債務(wù)水平相關(guān)的當(dāng)前問題不談,基本上,這個體系的構(gòu)建方式——我說的體系是指中央銀行制度以及在其之上建立的部分準(zhǔn)備金銀行制度,我們已經(jīng)運作了一個多世紀(jì)的整個法幣體系——它依賴于持續(xù)的增長。它就像一條必須不停游動否則就會淹死的鯊魚。具有諷刺意味的是,這是一個必須持續(xù)增長的體系。
在這張圖表上,頂部的線是美國系統(tǒng)中的總債務(wù),包括公共債務(wù)和私人債務(wù),它實際上首次超過了100萬億美元。底部的線是貨幣基礎(chǔ)。我們看到的是,在這張圖表的整個時期——我相信是從1966年到2025年——總債務(wù)從未下降,只有一個非常短暫的例外,那就是2008年,當(dāng)時系統(tǒng)中的總債務(wù)下降了約1%。他們所做的是迅速增加貨幣基礎(chǔ),從1萬億美元增加到現(xiàn)在的約6萬億美元。他們?nèi)绱藷o法容忍哪怕是微小的去杠桿化發(fā)生,以至于他們讓這場派對繼續(xù)下去。具體來說,在那個時候,如果我們做一點數(shù)學(xué)計算,2008年系統(tǒng)中的總債務(wù)大約是50萬億美元,大約是現(xiàn)在的一半,而他們的貨幣基礎(chǔ)大約是1萬億美元。所以這個系統(tǒng)的杠桿是50比1。這是你在加密貨幣的“Degen”衍生品合約中看到的那種杠桿。整個經(jīng)濟的杠桿是50比1。具體來說,他們觸及了零利率,所以他們無法繼續(xù)支撐私 營部門的債務(wù)泡沫,于是他們轉(zhuǎn)向了聯(lián)邦層面。這顯示了系統(tǒng)的敏感性。隨著時間的推移,我們現(xiàn)在更多地處于公共部門債務(wù)增長的階段。
我實際上查看了比這張圖表更早的數(shù)據(jù),可以追溯到大約110年前,只有另外四個年份的總債務(wù)名義上下降過,那是在大蕭條期間。所以1930年到1934年是圖表上除了2008年之外唯一下降的時期。所以超過110年的數(shù)據(jù)中,只有5年,是他們對這個龐氏騙 局解體的容忍度。這就是我們所處的系統(tǒng),我們發(fā)現(xiàn)自己運作其中的數(shù)學(xué)規(guī)律。這也是其與比特幣的巨大反差。
4、長期不間斷的7%的赤字增長
所以對于我最后一張幻燈片,我們不必關(guān)注細(xì)節(jié),但只要看看這些圖表的形狀,這些是長達一個世紀(jì)的圖表。我用這些圖表的主要觀點是,我們實際上以前見過這個故事。我們已經(jīng)經(jīng)歷過一次類似我們現(xiàn)在在美國正在經(jīng)歷的事情,那是在1940年代左右。歷史上債務(wù)增長之所以如此平穩(wěn),是因為當(dāng)他們最終遇到真正挑戰(zhàn)它的東西時,他們會把整個系統(tǒng)都轉(zhuǎn)個方向,而我們正在經(jīng)歷第二次。
基本上,你會有一個私人債務(wù)泡沫的積累,然后你觸及零利率,所以你無法繼續(xù)給加速增長的私人債務(wù)加碼。然后發(fā)生的是,你發(fā)現(xiàn)自己的杠桿是50比1,你開始解體。你如何解體一個杠桿50比1的系統(tǒng)?簡短的回答是,你不解體。你只是印更多單位的貨幣,這是他們總是處理它的方式。所以發(fā)生的情況是,他們轉(zhuǎn)向聯(lián)邦債務(wù)增長,他們轉(zhuǎn)向運行巨額聯(lián)邦赤字。所以即使私 營部門的債務(wù)水平最終會有一段時間的平緩,它在公共部門方面仍在繼續(xù)增長。這往往更具通脹性,也更具持續(xù)性。因為當(dāng)我們達到我之前提到的那一點時,當(dāng)美聯(lián)儲提高利率試圖減緩這一切時,他們擴大聯(lián)邦赤字的速度比他們減緩銀行增長的速度還要快。
所以基本上,我們現(xiàn)在完全脫軌了。注意,我說的任何話都與魏瑪共和國無關(guān),與惡性通貨膨脹無關(guān)。這完全是關(guān)于長期的、不間斷的7%的赤字增長。我們不是在談?wù)撜糋DP 70%的赤字,我們談?wù)摰氖?%,但它是每一年都像時鐘一樣精準(zhǔn)地發(fā)生。重要的是它的無情性。
無人能阻止的美國債務(wù) Vs 比特幣
所以當(dāng)我們向前看時,這就是比特幣將要存在的系統(tǒng)。如果你總結(jié)一下整個演講,所有這些圖表,所有這些觀點,有兩個主要原因?qū)е旅绹斦嘧诌@輛列車無人能阻止。
第一是數(shù)學(xué)。就是我之前談到的他們構(gòu)建的龐氏騙 局體系的方式,它必須永遠持續(xù)增長,以免以瘋狂的方式開始去杠桿化。那是他們建立的系統(tǒng)。
第二個原因是人性。我們沒有人想付更高的稅。那些處于赤字接收端的人永遠不想削減赤字。幾乎沒有任何政客有足夠的激勵去真正在他們的任期內(nèi)削減赤字?;旧希@代表了一個靈活的賬本。這是我們所有人在美國和全球都在使用的賬本。因為這是一個靈活的賬本,他們總是可以創(chuàng)造更多的單位,因此,這是他們一次又一次依賴的糾錯機制。
這與比特幣形成了對比。你知道,比特幣在很多方面都是這個體系的完全對立面。它是這個體系的鏡子。不是不斷增加的供應(yīng),而且是甚至無法減速的不斷增加的供應(yīng),比特幣是絕對的稀缺性。不是不透明,而是透明。錯誤修正不是能夠簡單地印更多的供應(yīng),比特幣中發(fā)生的錯誤修正是,去杠桿化可以發(fā)生,但你永遠不能動搖供應(yīng)本身。
所以基本上,在未來10年,這輛列車無人能阻止。美國將運行非常大的財政赤字,無論發(fā)生什么其他事情。有些事情可以大大加速它,有些事情可能可以稍微減速一點,但沒有什么是能產(chǎn)生有意義的影響。
因此,保護自己免受這種情況影響的一種方法是擁有最高質(zhì)量的稀缺資產(chǎn)。當(dāng)然,我們都喜歡的那一個,是比特幣。
美國財政赤字是什么意思
財政支出超過財政收入的差額
美國財政赤字是指在特定財政年度內(nèi),美國政府支出超過財政收入的部分。以2024財年為例,聯(lián) 邦 政府財政赤字達到1.83萬億美元,各級政府合計赤字則達2.27萬億美元。
基本概念與定義
財政赤字:指政府在一定財政年度內(nèi)(通常指一個自然年或財政年度)的總支出超過總收入形成的差額,在財務(wù)核算中通常用紅字標(biāo)記。
范圍劃分:美國的財政赤字可分為聯(lián) 邦 政府赤字與地方政府赤字。例如2024財年,聯(lián) 邦 政府赤字占大頭(1.83萬億美元),州及地方政府合計赤字0.44萬億美元。
現(xiàn)狀與規(guī)模
聯(lián)邦赤字:2024財年聯(lián) 邦 政府財政收入為4.918萬億美元,支出6.75萬億美元,赤字1.83萬億美元,位居歷史第三高。
總赤字規(guī)模:包含所有地方政府后,美國2024財年總財政赤字達2.27萬億美元,相當(dāng)于每日超支約62億美元。
構(gòu)成與原因分析
支出結(jié)構(gòu)(以2024財年為例):
社會保障與醫(yī)療福利:占比34%。
國防開支:15%。
債務(wù)利息:首次突破1萬億美元,占支出8%。
核心矛盾:老齡化推高社保支出、兩黨政治博弈導(dǎo)致財政政策失衡、高利率環(huán)境加劇債務(wù)負(fù)擔(dān)。
以上就是一文詳細(xì)了解無人能阻止的美國財政赤字列車與BTC的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于長期不間斷的7%的赤字增長的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!
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