四川大學(xué)生聯(lián)盟網(wǎng)站主要的人群是四川省地區(qū)內(nèi)的在校大學(xué)生，在網(wǎng)站社區(qū)建立初期，人氣就是提不上來，看著每天慘淡的的發(fā)貼量，寥寥無幾得實(shí)在是很讓我頭痛。如果一直這樣保持低迷的氣氛，網(wǎng)站的發(fā)展一定是死路一條，但是問題的關(guān)鍵一定還是在自己的身上，我問自己：為什么沒有人氣?

　　為了解答這個(gè)問題，我在那段時(shí)間經(jīng)常泡在網(wǎng)上，和一些做社區(qū)類的站長進(jìn)行溝通交流，很非常虛心的向他們求教一些網(wǎng)站前期聚集人氣的問題，通過和他們交流我才感覺到自己對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)識(shí)是多么的不到位，多么的膚淺。而我現(xiàn)在也很感謝那些對(duì)曾經(jīng)我的網(wǎng)站提出很多寶貴意見的站長們。同時(shí)了我又到成都各大高校，深入大學(xué)生中間進(jìn)行了一些走訪調(diào)查，了解他們對(duì)大學(xué)生社區(qū)類網(wǎng)站的看法，在通過一系列的交流調(diào)查之后，應(yīng)該說在如何提升網(wǎng)站人氣上，我漸漸的有了自己比較清晰的思路。之后， 我就再次的籌集了一部分的資金，開始在省內(nèi)的各所大學(xué)印發(fā)了5萬多份傳單，基本做到了每個(gè)宿舍一份。同時(shí)通過網(wǎng)站開展了一系列的線上或是線下的圍繞大學(xué)生話題的活動(dòng)，這樣保持社區(qū)很好的討論氛圍，還開始慢慢的留住了一部份穩(wěn)定會(huì)員和聚集人氣，以點(diǎn)帶面的操作方式來解決了這個(gè)問題。

　　通過這樣的操作，網(wǎng)站的人氣開始一天一天的聚集起來，現(xiàn)在回想起來，當(dāng)時(shí)看著自己辛辛苦苦經(jīng)營起來的網(wǎng)站沒有人氣，真是死的心都有啊，嘿嘿，還好堅(jiān)持過來了。

　　網(wǎng)站經(jīng)營方面：

　　1、如何節(jié)約網(wǎng)站成本的?

　　四川大學(xué)生聯(lián)盟網(wǎng)站的成本主要有服務(wù)器費(fèi)用、員工的工資支付、網(wǎng)站宣傳、舉辦的一些活動(dòng)的費(fèi)用等這么幾塊構(gòu)成。就員工工資來說，除網(wǎng)站的幾個(gè)核心管理者是領(lǐng)工資的外，我們還擁有數(shù)目龐大的的兼職人員，他們基本上是沒有工資的，對(duì)于他們來說我們主要為他們提供了一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，比如平時(shí)線下宣傳都是我自己和各大學(xué)在本站的會(huì)員幫助我們發(fā)宣傳單，比如去四川大學(xué)，就有四川大學(xué)的會(huì)員幫助一起發(fā)宣傳單，到電子科大就有電子科大同學(xué)一起來發(fā)，這樣的既鍛煉他們又節(jié)省網(wǎng)站推廣開支的費(fèi)用。

　　2、網(wǎng)站運(yùn)營推廣的秘訣?

　　經(jīng)過這四年多的發(fā)展，目前我們的網(wǎng)站日ip有20000多。說到運(yùn)營推廣的秘訣，我可能不算是高手，國內(nèi)站長過10萬、甚至幾十萬的都不少，這里我就談?wù)勛约旱南敕ā＞W(wǎng)站的運(yùn)營推廣，不能一概而論，除了大家都通用的技巧外。更多的是結(jié)合自己的網(wǎng)站進(jìn)行有針對(duì)性的推廣，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)訪問群體。比如四川大學(xué)生聯(lián)盟網(wǎng)站，能發(fā)展到今天，關(guān)鍵的部分就是我們比較有針對(duì)性的在四川省內(nèi)各大學(xué)校園進(jìn)行了推廣，所以推廣的秘訣就是，最適合網(wǎng)站的的才是最好的。同時(shí)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是推廣不能替代網(wǎng)站的內(nèi)容和管理，能為訪問者提供好的網(wǎng)站、內(nèi)容才是網(wǎng)站發(fā)展的根本，推廣反而其次。所以大家要多多的在網(wǎng)站的內(nèi)容上下功夫，練好內(nèi)功，有了“金鐘罩”、“鐵布衫”，還不愁在江湖上沒有地位嗎?

　　在推廣方面我們主要精力花費(fèi)在主站上，論壇精力主要用在運(yùn)營上，所以我就把自己在運(yùn)營四川大學(xué)生聯(lián)盟社區(qū)上的認(rèn)識(shí)分享給大家：

　　(1)、要有討論或聊天氛圍，管理者要去制造氛圍，論壇的氛圍是使會(huì)員喜歡這里，長久的留在這里的一個(gè)最大的動(dòng)因，不然大多數(shù)都是潛水者，要激發(fā)大家多發(fā)言。

　　(2)、每個(gè)論壇都要有主題、要有自身論壇的特色，要定好位，論壇的定位就是相當(dāng)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一樣重要，直接關(guān)系到以后的品牌的樹立，人氣的提升等等各方面的，定位是論壇的靈魂，一個(gè)論壇的定位直接決定了你論壇的發(fā)展方向，如果你一時(shí)的失誤都可能帶來你論壇的生死存亡。討論都要有方向，如果光是海闊天空，即使熱鬧，用不了多長時(shí)間大家就會(huì)失去興趣。

　　(3)、要認(rèn)真對(duì)待每位會(huì)員，會(huì)員就是你論壇最大的財(cái)富，四川大學(xué)生聯(lián)盟發(fā)展至今，離開不一批批忠實(shí)會(huì)員。

　　(4)、版主的選擇一定要好，管理員不可能每個(gè)版塊都可以兼顧，這就需要管理員去挑選好的斑竹來輔助自己，使論壇的各個(gè)版塊得到合理的管理和安排，在傳統(tǒng)企業(yè)里難以實(shí)現(xiàn)的授權(quán)原則在這里表現(xiàn)的非常明顯，因?yàn)?，斑竹的選擇就對(duì)論壇產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。而斑竹是在論壇的每個(gè)版塊中權(quán)限可以得到自由發(fā)揮的，不過，雖然有時(shí)候可以選擇好斑竹，但是一定時(shí)間后，由于論壇的發(fā)展，可能導(dǎo)致了論壇文化重心的轉(zhuǎn)移，會(huì)導(dǎo)致某些斑竹的一些其他想法，這就需要斑竹之間的溝通和協(xié)作以及管理員與其溝通了!

　　3、團(tuán)隊(duì)合作得技巧或經(jīng)驗(yàn)?

　　要說我的團(tuán)隊(duì)，我個(gè)人是團(tuán)隊(duì)的核心，同時(shí)我還有5位兼職人員幫忙進(jìn)行維護(hù)。網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，早不是我一個(gè)人能操作的了，加入新鮮血液是必須的，同時(shí)也能給網(wǎng)站帶來更多的創(chuàng)新思維。管人和管網(wǎng)站就有很多不一樣了，我們團(tuán)隊(duì)兼職的都是在校大學(xué)生，而且都是對(duì)網(wǎng)站很感興趣的，我主要是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員，教他們?cè)诰W(wǎng)站經(jīng)營方面一些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作方法，我的目的就兩個(gè)：既要解決網(wǎng)站發(fā)展中人手不夠的問題，又要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員的一些網(wǎng)站運(yùn)營方法的知識(shí)，如果畢業(yè)后他們離開我這個(gè)團(tuán)隊(duì)了，想往網(wǎng)站這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展那從我這里獲得的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該能幫助到他們的。所以，團(tuán)隊(duì)就是樣的，大家要有共同的目標(biāo)，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造個(gè)大家都共贏的局面。

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