他們生于上世紀(jì)70年代，承載未來希望、接力中國(guó)發(fā)展……作為新生代力量，如何使得家族企業(yè)走上永續(xù)發(fā)展的道路？近日，浙江省中科企業(yè)研究院舉辦了“新生代企業(yè)家。創(chuàng)新論壇”，邀請(qǐng)了近百名新生代與父輩企業(yè)家，面對(duì)面探討家族企業(yè)的未來出路?！罢闵潭敝凶灾鲃?chuàng)業(yè)的代表——上海拓邦信息科技股份有限公司董事長(zhǎng)陳豪講述了他的創(chuàng)業(yè)故事。

　　大三賺到第一桶金：1000萬(wàn)

　　我還未出生時(shí)，父母就開始創(chuàng)辦企業(yè)。從小我跟著父母走南闖北、到處進(jìn)貨，見證了父輩從零開始的艱辛。

　　在高中年代，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想早已深入我的骨髓。高考結(jié)束后，我跟好朋友喝茶時(shí)說了四個(gè)計(jì)劃，一路走來都實(shí)現(xiàn)了：

　　大一階段要認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，把大大小小的等級(jí)考試完成，比如英語(yǔ)四、六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等等。

　　第二年要參加各種各樣的社會(huì)實(shí)踐來鍛煉自己，從做學(xué)生會(huì)開始，學(xué)會(huì)如何與別人交流溝通、如何去管理人。

　　大三的時(shí)候開始創(chuàng)業(yè)嘗試。

　　大四的時(shí)候，我希望自己的企業(yè)能夠走出學(xué)校，走向社會(huì)。

　　大學(xué)時(shí)，我就這樣一步一步走來，可以說收獲很大。

　　大二開始，學(xué)校里的各種生意我都做過，書、文具、化妝品、衣服、鞋子、電話卡……凡是學(xué)生需要的東西，我都賣過。

　　2000年中國(guó)移 動(dòng)推出夢(mèng)網(wǎng)SP這個(gè)行業(yè)，給互聯(lián)網(wǎng)帶來了很大的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我最初的切入點(diǎn)是做電話卡，當(dāng)時(shí)浙江有一個(gè)短信套餐非常優(yōu)惠：20元可以發(fā)1000條短信，而上海地區(qū)同樣的卡卻只能發(fā)400條。學(xué)生最喜歡發(fā)短信，這就是商機(jī)。

　　我們?cè)诤贾?、浙江這邊以每張50元的價(jià)格大量購(gòu)進(jìn)浙江移 動(dòng)手機(jī)卡，面向全國(guó)發(fā)售。在上海高校，這些卡可以賣到每張150元的高價(jià)?！案叻鍟r(shí)一個(gè)禮拜賣出8000張卡，總共賣出了不下十萬(wàn)張?！边@個(gè)項(xiàng)目我賺了近千萬(wàn)元，那時(shí)候我才大三。

　　從創(chuàng)業(yè)者向投資人轉(zhuǎn)型

　　2005年大學(xué)畢業(yè)后，我并沒有回家去接父親的班，因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)比守業(yè)更有趣。

　　畢業(yè)后，我們跟著一些民營(yíng)資本合作，投資了幾個(gè)項(xiàng)目：手機(jī)開發(fā)增值業(yè)務(wù)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)項(xiàng)目、文化傳播和廣告等項(xiàng)目，收益還不錯(cuò)。

　　2007年，通過朋友引薦，我認(rèn)識(shí)了一位投資界的前輩，他告訴我：“你做的其實(shí)就是風(fēng)險(xiǎn)投資，但你要完成從企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變?！痹谇拜叺膸椭拢页蔀?000萬(wàn)美元天使基金的管理合伙人，正式開始投資人的生涯。

　　啟示：

　　在二代培養(yǎng)的模式中，從小培養(yǎng)興趣、從基層做起、從點(diǎn)滴做起，成為常被提及的成功培養(yǎng)方式。從陳豪的例子來看，從小耳濡目染父輩的商海經(jīng)歷，給了他不凡的見識(shí)，使他創(chuàng)業(yè)的思想萌芽很早，并且樹立了明確的目標(biāo)。他在大學(xué)期間先打基礎(chǔ)好好學(xué)習(xí)，然后一步一步開始創(chuàng)業(yè)，使他走上了一條不同于父輩的創(chuàng)業(yè)路。

　　全新的教育背景加上他的年輕、激情、旺盛精力，以及他對(duì)新鮮事物、新型商業(yè)模式的敏銳感知，使他一有機(jī)會(huì)就全心投入進(jìn)去。同時(shí)，他的創(chuàng)業(yè)為父輩的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備，在某種意義上也是守業(yè)的一種。

　　海外基金挑選他做3000萬(wàn)美元天使基金的管理合伙人，看好的不僅是他本人的經(jīng)驗(yàn)，還有他背后的資源。面對(duì)舉步維艱的中國(guó)制造業(yè)，這是家族財(cái)富由制造業(yè)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)營(yíng)的一個(gè)絕佳契機(jī)。自身的資源，海外的資本，給他的創(chuàng)業(yè)道路又插上了新的翅膀。 　與父輩不同的經(jīng)歷、不同的教育、不同的視野、不同的理念，使得很多富二代走出了另一條成功之路，使自己的事業(yè)不再局限于父輩的行業(yè)。對(duì)家族企業(yè)而言，不僅僅需要傳承，更需要?jiǎng)?chuàng)新，自主創(chuàng)業(yè)并走上資本運(yùn)營(yíng)的道路，不失為其中出奇制勝的一步棋。

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