加入X公司已經(jīng)一年多，幾乎沒(méi)有八點(diǎn)前下班過(guò)，近半年更是996大小周，近期還有局部的997，再加上時(shí)不時(shí)的裁員，時(shí)常讓人不安。我已是身心俱疲，負(fù)能量滿(mǎn)滿(mǎn)，工作效率以及工作熱情急速下降。幸好加入了.NET社區(qū)，并結(jié)識(shí)了一群志同道合的朋友，即將加入的公司也受到了社區(qū)朋友的大力引薦，使得面試、入職更加的順利。

猶記得2018年各大P2P公司相繼暴雷，當(dāng)時(shí)我所在的M公司也未能幸免。后來(lái)找了半個(gè)月的工作，手中握有三個(gè)Offer，最終還是選擇了X公司。一方面是面試過(guò)程非常輕松，尤其是和VP聊得很愉快（雖然VP告訴我X公司加班挺多的，不過(guò)這沒(méi)什么，畢竟上家公司加班也很多，甚至還說(shuō)要把X公司的工作當(dāng)成我的事業(yè)去做，有點(diǎn)天真了），另一方面也是因?yàn)閄公司在行業(yè)中的明星地位的吸引。所以回絕了另外兩個(gè)offer，并跟X公司商定好入職時(shí)間后，就和對(duì)象去了青海旅游。

入司第一天，我認(rèn)識(shí)了我的PM，一位JAVA高級(jí)架構(gòu)師（當(dāng)時(shí)該項(xiàng)目計(jì)劃轉(zhuǎn)JAVA，我也想學(xué)學(xué)JAVA，想要知道JAVA到底好在那里，會(huì)把.NET的市場(chǎng)擠壓得如此厲害），和我們.NET團(tuán)隊(duì)的研發(fā)經(jīng)理互不隸屬，當(dāng)時(shí)感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的。晚上八點(diǎn)鐘的時(shí)候，身邊的同事告訴我說(shuō)可以走了，我決定再晚一點(diǎn)走，因?yàn)榇蟛糠秩诉€沒(méi)有走的意思。到了九點(diǎn)鐘，我下班了，感覺(jué)還不錯(cuò)。

第二天，PM安排我接業(yè)務(wù)需求，我很納悶，還沒(méi)有人跟我講解系統(tǒng)呢，我怎么可能接的下來(lái)，PM說(shuō)沒(méi)事，我給你講，事實(shí)上他也不甚了解，只知道個(gè)大概，因?yàn)樗仓粊?lái)了三四個(gè)月。還好PM前期梳理了一部分文檔，再加上他的耐心，使得我對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的入門(mén)變得相對(duì)容易。當(dāng)天我知道了我是該系統(tǒng)目前唯一的開(kāi)發(fā)，之前的開(kāi)發(fā)，就坐在我旁邊，屬于隱退狀態(tài)，偶爾會(huì)給我講點(diǎn)業(yè)務(wù)，但已經(jīng)不再管該系統(tǒng)的任何事情了。另一個(gè)不幸的就是，剛?cè)肼殯](méi)多久，公司開(kāi)始裁員了，讓我緊張了一下，但還好我們.NET團(tuán)隊(duì)是安全的。這些種種讓我很是意外，這里為何會(huì)是這樣的，這跟X公司的行業(yè)形象不太一樣??？

入職第一周另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一位開(kāi)發(fā)調(diào)入了我們團(tuán)隊(duì)，加上新入職的開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目組總計(jì)有三個(gè).NET開(kāi)發(fā)了。當(dāng)然我們還是遇到了很多的問(wèn)題，最大的問(wèn)題就是不懂業(yè)務(wù)，也沒(méi)有文檔，也沒(méi)人交接，只能摸著石頭過(guò)河。更嚴(yán)重的是這套系統(tǒng)異常不穩(wěn)定，時(shí)不時(shí)的報(bào)問(wèn)題，已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)P0 bug了。但這阻擋不了我的熱情，我就像打了雞血一樣，加班、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、了解系統(tǒng)、輸出文檔等等，附近的同事都說(shuō)我太有正能量了。

在入司半個(gè)月的時(shí)候，公司上線(xiàn)的QX系統(tǒng)2.0出了問(wèn)題，由于前一晚相關(guān)開(kāi)發(fā)、測(cè)試通了宵，第二天都不在，恢復(fù)系統(tǒng)的重任就落到了我的身上。我有點(diǎn)手足無(wú)措，因?yàn)槲覜](méi)接觸過(guò)QX系統(tǒng)（即便現(xiàn)在我離職了，我還是沒(méi)有接觸過(guò)QX系統(tǒng)）。好在PM懂一點(diǎn)，在他的幫助下，快速學(xué)習(xí)該業(yè)務(wù)，耗時(shí)三四個(gè)小時(shí)，總算解決了這個(gè)問(wèn)題。這次解決問(wèn)題，完全依靠的是過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，不斷的猜測(cè)、驗(yàn)證，直到系統(tǒng)得到恢復(fù)。在這里，需要說(shuō)一下，我并不想說(shuō)自己多么厲害，經(jīng)驗(yàn)多么豐富，我更想表達(dá)的是一種熱情，一種滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量，使得我可以超常發(fā)揮。

正當(dāng)我有點(diǎn)春風(fēng)得意的時(shí)候，我上線(xiàn)的功能出現(xiàn)了問(wèn)題（那時(shí)我只來(lái)了小一個(gè)月，沒(méi)有人能說(shuō)明白我接的需求的細(xì)節(jié)，包括提需求的產(chǎn)品）。業(yè)務(wù)群里吵得翻天覆地，甚至還被反饋到了CEO那里，讓我很害怕。好在VP力挺我，在復(fù)盤(pán)會(huì)上，讓我繼續(xù)干，不要害怕，以后細(xì)心一點(diǎn)就好。

隨著我加入的工作群的增多，感受的那種火藥味越是濃烈，我也逐漸感受了公司的氛圍并沒(méi)有那么包容，似乎不允許大家犯錯(cuò)。也感受到了技術(shù)的地位之低，總是會(huì)被業(yè)務(wù)敲打，完全沒(méi)有那種互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)驅(qū)動(dòng)，更多的是業(yè)務(wù)或者銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)（這一點(diǎn)在年會(huì)上體現(xiàn)的更加明顯，當(dāng)時(shí)技術(shù)坐在兩邊靠后，銷(xiāo)售坐在中央）。感覺(jué)公司的氛圍有點(diǎn)沒(méi)有人情味，甚至有點(diǎn)絕情，不過(guò)還是按捺住了這種想法，還在幻想著有一天這里會(huì)有變化。畢竟我聽(tīng)說(shuō)在我入職之前發(fā)生了技術(shù)集體離職的事情，公司應(yīng)該會(huì)引以為鑒，吸取教訓(xùn)的。

入職兩個(gè)月，陸陸續(xù)續(xù)找到了該系統(tǒng)存在了N年的幾個(gè)深層次bug的根源，由于原始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不在，即使有框架源碼，我也不敢修改，因?yàn)闆](méi)有人能夠保證當(dāng)前的框架源碼與線(xiàn)上正在使用的框架是同一個(gè)版本。只好另起爐灶，重新提供一個(gè)框架出來(lái)，只重寫(xiě)出現(xiàn)問(wèn)題的部分，并輸出了系分文檔和計(jì)劃文檔。VP考慮到我對(duì)系統(tǒng)還不是很熟悉，推遲到在國(guó)慶后整改上線(xiàn)。上線(xiàn)之后系統(tǒng)再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)P0 bug，但是系統(tǒng)依舊不穩(wěn)定，還需要繼續(xù)努力，我的熱情也依舊飽滿(mǎn)。也正是因?yàn)槲胰肼毠救齻€(gè)月的優(yōu)異表現(xiàn)，我被列入了核心員工。

此后該系統(tǒng)實(shí)際上已經(jīng)由我主導(dǎo)了，我制定了多套重構(gòu)與優(yōu)化方案，陸陸續(xù)續(xù)整改了有問(wèn)題的功能，很多時(shí)候周末我也過(guò)來(lái)加班。到了11月、12月的時(shí)候系統(tǒng)基本穩(wěn)定，很少出現(xiàn)問(wèn)題，接口速度也得到了有效提升。

年底，公司又開(kāi)始了一波裁員（這是我入職以來(lái)第二輪大規(guī)模裁員，這次裁員讓我意識(shí)到了在X公司待得時(shí)間越長(zhǎng)越虧，因?yàn)椴还転楣拘ЯΧ嗑?，都只?huì)月初通知，工資結(jié)算到月底，相當(dāng)于補(bǔ)償了一個(gè)月的工資，再?zèng)]有其他），我們.NET的研發(fā)經(jīng)理主動(dòng)離職（至此以后，我們.NET團(tuán)隊(duì)也成了技術(shù)部門(mén)唯一一個(gè)不再設(shè)立研發(fā)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)，.NET團(tuán)隊(duì)的地位跌落到谷底），PM被裁，我當(dāng)上了PM，與團(tuán)隊(duì)繼續(xù)維護(hù)這套系統(tǒng)。沒(méi)想到的是，不多久后，也就是年會(huì)結(jié)束后兩三天又開(kāi)始了新一輪大規(guī)模裁員，我們團(tuán)隊(duì)的一個(gè)開(kāi)發(fā)被裁掉了，一個(gè)只比我晚入職幾天的哥們，領(lǐng)導(dǎo)給出的解釋是以后我們系統(tǒng)不會(huì)有太大的需求，只要維護(hù)好就行了。

今年四月份之前，我的工作就是接新需求，同時(shí)修改歷史問(wèn)題。隨著對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的加深，我心里也逐漸有了對(duì)該系統(tǒng)重構(gòu)的整體思路，也向VP說(shuō)了我的想法，VP很支持，并給予了我兩臺(tái)服務(wù)器用于測(cè)試。沒(méi)多久公司開(kāi)始推行996大小周工作制，剛開(kāi)始VP說(shuō)，我們技術(shù)部門(mén)以結(jié)果為導(dǎo)向，如果不需要996，那么大家就與往常一樣，得到了大家的一片歡呼。可惜好景不長(zhǎng)，在公司的壓力下，我們技術(shù)部門(mén)開(kāi)始（明確）實(shí)行996工作制。

由于之前的幾次融資并不順利，幾乎每次都是數(shù)據(jù)問(wèn)題導(dǎo)致，實(shí)際上這些數(shù)據(jù)確實(shí)是真實(shí)的，只是太過(guò)混亂。我了解到的是，X公司成立初期是使用Excel維護(hù)的，14、15年才開(kāi)始進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)，而且本身系統(tǒng)建設(shè)的就很混亂，它產(chǎn)生的數(shù)據(jù)自然無(wú)法通過(guò)PWC標(biāo)準(zhǔn)，所以我們開(kāi)始了專(zhuān)門(mén)針對(duì)數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)級(jí)重構(gòu)。

第一次定的計(jì)劃是截止到九月份、歷時(shí)五個(gè)月完成全部重構(gòu)。但是CEO很著急，要求我們加快速度，以至于原先計(jì)劃兩個(gè)月完成的內(nèi)容，要在一個(gè)月內(nèi)結(jié)束，也就是定下結(jié)束時(shí)間，然后讓大家倒推排期去完成(這個(gè)倒推，不知道是從哪兒學(xué)來(lái)的，把大家折騰的夠嗆。他們只學(xué)會(huì)了deadline，但是deadline之外的東西已被完美忽略)。讓人無(wú)法預(yù)料的是，第一期即將要上線(xiàn)的時(shí)候，原先的業(yè)務(wù)老大離職，新任的業(yè)務(wù)老大不認(rèn)之前的需求，而且大發(fā)雷霆，在技術(shù)部辦公區(qū)和產(chǎn)品部辦公區(qū)罵人。迫于壓力，我們只能返工重新做。厲害吧，只要業(yè)務(wù)一怒，我們之前的努力就變成了零，除了白白浪費(fèi)了一個(gè)月的時(shí)間，也消耗了我們的信心和熱情。說(shuō)起來(lái)也挺好笑的，本來(lái)計(jì)劃九月份完成，如今已經(jīng)到了九月份，只是完成了第一期內(nèi)容，剩下的內(nèi)容估計(jì)在今年是完不成了。

五月底六月初，技術(shù)VP離職，很突然。再加上Q3季度，公司取消了遲到、忘記打卡可以簽單子的制度，并調(diào)整了作息時(shí)間（早上上班比原先習(xí)慣的時(shí)間早了半小時(shí)），一時(shí)間讓大家無(wú)所適從。本身加班就很累，還要把上班時(shí)間提前，引起了一些抱怨。我從這個(gè)時(shí)候?qū)緩氐资?，原先的熱情不再，取而代之的是滿(mǎn)滿(mǎn)地負(fù)能量，此后幾乎沒(méi)有什么驚艷的表現(xiàn)。

也是五月底，在一次會(huì)議上，CEO表達(dá)了X公司作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是標(biāo)配、而不是加分項(xiàng)的觀點(diǎn)，這讓我們技術(shù)部門(mén)的員工重拾了一些信心。之后從阿里口碑來(lái)了一位新的VP，P8級(jí)別，隨后又來(lái)了兩位新VP在阿里時(shí)的同事。這位新VP充滿(mǎn)正能量，精力也很飽滿(mǎn)，也為大家爭(zhēng)取了一些福利，如取消加班排名（這個(gè)加班排名讓人十分蛋疼，中間早點(diǎn)走，就很容易排在加班倒數(shù)十名，還會(huì)被標(biāo)識(shí)出來(lái)），另外就是讓那些習(xí)慣十點(diǎn)到的同事免于被當(dāng)做遲到扣工資。不過(guò)X公司轉(zhuǎn)JAVA已是不可逆的趨勢(shì)了，我并不討厭JAVA，我只是對(duì)我所從事的工作、所用的語(yǔ)言充滿(mǎn)信心，即便我要轉(zhuǎn)JAVA，也最終會(huì)用來(lái)為.NET服務(wù)。我也擔(dān)心在轉(zhuǎn)了語(yǔ)言、把系統(tǒng)重構(gòu)結(jié)束后，我會(huì)成為公司的高成本人員，這意味著我將會(huì)是公司下一輪裁員的目標(biāo)，畢竟過(guò)去一年，裁了太多人，而且前一批轉(zhuǎn)JAVA的三個(gè).NET已經(jīng)全部被裁。有了這樣的前車(chē)之鑒，即便公司再怎么承諾不會(huì)過(guò)河拆橋，我都不再相信了。

分別總是在九月，回憶是思念的愁，這是歌手趙雷的歌詞。我也在九月與X公司分手，很幸運(yùn)的加入了一家外企，那里有一位朋友，就是文章開(kāi)頭所說(shuō)在.NET社區(qū)中認(rèn)識(shí)的朋友，他是一位帥氣的MVP。雖然收入比當(dāng)前少了一點(diǎn)，但是時(shí)薪是有很大提升的，而且公司氛圍更加友好，也不動(dòng)蕩，是很理想的去處。

這一年，我從一個(gè)主動(dòng)加班學(xué)習(xí)，變成了被公司的強(qiáng)制加班逼到了一聽(tīng)加班就煩的人，也從一個(gè)在不懂業(yè)務(wù)、沒(méi)有原始團(tuán)隊(duì)卻依然可以有驚艷表現(xiàn)的人，到了即便有很多資源卻變得消極、沒(méi)有參與感。誰(shuí)之過(guò)？我打內(nèi)心里不喜歡996或者強(qiáng)制加班，更何況沒(méi)有任何激勵(lì)，也不準(zhǔn)調(diào)休。996絕不是奮斗，而是一種最沒(méi)有含金量的管理手段而已。而我自認(rèn)為我是那種有自律之心的人，我知道什么時(shí)候需要用加班來(lái)解決問(wèn)題。事實(shí)上，公司哪有那么事情需要通過(guò)996來(lái)完成，不過(guò)是瞎折騰，給人一種虛假繁榮的表象而已。

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