汪博士解讀PMP考試（第3版） 簡介：

本書專為中國PMP考生而作，指導(dǎo)考生用獨(dú)特的四點(diǎn)學(xué)習(xí)法快速讀懂讀透《PMBOK指南》（第5版），以便考生既學(xué)到項(xiàng)目管理方法，又順利通過PMP考試。不僅從全局著眼考察項(xiàng)目管理方法，而且從局部入手闡述知識(shí)細(xì)節(jié)。不僅提煉知識(shí)要點(diǎn)，而且歸攏相近知識(shí)。不僅討論知識(shí)之間的聯(lián)系，而且用通俗易懂的語言描述知識(shí)。不僅全面覆蓋《PMBOK指南》（第5版）的重點(diǎn)與難點(diǎn)，而且包括許多《PMBOK指南》（第5版）未直接提到但可能考到的知識(shí)。不僅闡述PMP考試的難點(diǎn)與易點(diǎn)，而且提供許多實(shí)用的應(yīng)試技巧。

汪博士解讀PMP考試（第3版） 目錄：

第1章 引論
1.1 PMBOK＆reg;與PMBOK＆reg;指南
1.2 項(xiàng)目
1.3 項(xiàng)目與運(yùn)營
1.4 項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集
1.5 項(xiàng)目管理
1.6 項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理及組織級(jí)項(xiàng)目管理
1.7 項(xiàng)目管理辦公室
1.8 項(xiàng)目經(jīng)理
1.9 疑難問題解答
1.10 本章要點(diǎn)
第2章 組織影響與項(xiàng)目生命周期
2.1 組織對項(xiàng)目的影響
2.2 組織結(jié)構(gòu)與組織文化
2.3 事業(yè)環(huán)境因素
2.4 組織過程資產(chǎn)
2.5 項(xiàng)目生命周期
2.6 疑難問題解答
2.7 本章要點(diǎn)
第3章 項(xiàng)目管理過程
3.1 概述
3.2 工作績效數(shù)據(jù)、信息和報(bào)告
3.3 各過程組內(nèi)的工作流程
3.4 全部過程的輸入概括
3.5 全部過程的輸出概括
3.6 全部過程的工具與技術(shù)
3.7 疑難問題解答
3.8 本章要點(diǎn)
第4章 項(xiàng)目整合管理
4.1 概述
4.2 實(shí)現(xiàn)過程
4.3 整合管理各過程的輸入輸出
4.4 整合管理各過程的工具技術(shù)
4.5 變更管理
4.6 幾個(gè)重要概念
4.7 疑難問題解答
4.8 本章要點(diǎn)
第5章 項(xiàng)目范圍管理
5.1 概述
5.2 實(shí)現(xiàn)過程
5.3 各過程的輸入輸出
5.4 各過程的工具與技術(shù)
5.5 描述項(xiàng)目范圍的主要文件
5.6 疑難問題解答
5.7 本章要點(diǎn)
第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理
6.1 實(shí)現(xiàn)過程
6.2 各過程的輸入輸出
6.3 各過程的工具技術(shù)
6.4 練習(xí)題
6.5 疑難問題解答
6.6 本章要點(diǎn)
第7章 項(xiàng)目成本管理
7.1 通用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)
7.2 實(shí)現(xiàn)過程
7.3 各過程的輸入輸出
7.4 各過程的工具技術(shù)
7.5 掙值管理
7.6 疑難問題解答
7.7 本章要點(diǎn)
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1 基本概念與理念
8.2 實(shí)現(xiàn)過程
8.3 各過程的輸入輸出
8.4 各過程的工具技術(shù)
8.5 重要統(tǒng)計(jì)概念和質(zhì)量管理人物
8.6 疑難問題解答
8.7 本章要點(diǎn)
第9章 項(xiàng)目人力資源管理
9.1 實(shí)現(xiàn)過程
9.2 各過程的輸入輸出
9.3 各過程的工具技術(shù)
9.4 項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的技能
9.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作分配與激勵(lì)
9.6 疑難問題解答
9.7 本章要點(diǎn)
第10章 項(xiàng)目溝通管理
10.1 概述
10.2 實(shí)現(xiàn)過程
10.3 各過程的輸入輸出
10.4 各過程的工具技術(shù)
10.5 疑難問題解答
10.6 本章要點(diǎn)
第11章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11.1 基本概念
11.2 實(shí)現(xiàn)過程
11.3 各過程的輸入輸出
11.4 各過程的工具技術(shù)
11.5 疑難問題解答
11.6 本章要點(diǎn)
第12章 項(xiàng)目采購管理
12.1 基礎(chǔ)知識(shí)
12.2 實(shí)現(xiàn)過程
12.3 各過程的輸入輸出
12.4 各過程的工具技術(shù)
12.5 疑難問題解答
12.6 本章要點(diǎn)
第13章 項(xiàng)目干系人管理
13.1 基本概念
13.2 主要項(xiàng)目干系人
13.3 實(shí)現(xiàn)過程
13.4 各過程的輸入輸出
13.5 各過程的工具技術(shù)
13.6 疑難問題解答
13.7 本章要點(diǎn)
第14章 職業(yè)道德與職業(yè)責(zé)任
14.1 概述
14.2 職業(yè)道德
14.3 職業(yè)責(zé)任
14.4 PMI道德與專業(yè)行為準(zhǔn)則
第15章 PMP＆reg;考試的難點(diǎn)與易點(diǎn)
15.1 概述
15.2 PMP＆reg;考試的難點(diǎn)
15.3 PMP＆reg;考試的易點(diǎn)
15.4 考試技巧
15.5 其他
附錄A 第6章和第7章練習(xí)題參考答案
A.1 三點(diǎn)式工期估算（對應(yīng)本書正文6.4.1節(jié)）
A.2 工期壓縮（對應(yīng)本書正文6.4.2節(jié)）
A.3 浮動(dòng)時(shí)間（對應(yīng)本書正文6.4.3節(jié)）
A.4 掙值練習(xí)（對應(yīng)本書正文7.5.4節(jié)）
附錄B PMBOK＆reg;指南中值得商榷的內(nèi)容
結(jié)束語
致謝