微信營銷剛起步時都會遇到一個很嚴(yán)重的情況：粉絲數(shù)量少?

這時的首要任務(wù)是“如何地增加粉絲的同時實現(xiàn)銷售?”

果大伯在用“饑餓營銷方程式”操作四川漢源蘋果就巧妙的實現(xiàn)了這一點，這也是后面實現(xiàn)1000萬銷售的起點。你也可以把這些技巧應(yīng)用到你的項目中……

4個技巧幫你獲得流量

好不容易發(fā)現(xiàn)了一個新產(chǎn)品，要想靠產(chǎn)品賺錢，你需要做的是：

讓更多的人知道。

讓更多的人感興趣!

讓更多的人有購買欲望!

讓更多的人相信你的產(chǎn)品能解決他們的問題!

讓更多的人覺得應(yīng)該買你的!

所有這些都有一個前提，就是你的流量從哪里來?

果大伯他曾站在漢源的蘋果園里，也在想，這些天賜之物，為什么沒有人能把這些東西分享出去。

我們再來看果大伯的操作。

果大伯在朋友圈發(fā)第一篇文章：

海拔3000米的地方……四川省很多!我們采的這片蘋果園……大概道路不通的原因!蘋果園幾乎等于荒蕪野生!雜草沒有人清理!打開卻很好吃，果芯因為糖水的緣故形成蜜狀!特別甜!

點贊無數(shù)，那么，這種產(chǎn)品就是一個好產(chǎn)品!既然有這么多人點贊，果大伯他就說了，果大伯他決定采上幾百斤帶到山下，誰轉(zhuǎn)發(fā)這個內(nèi)容而且點贊達(dá)到50個的，果大伯他就送他們5斤。

請注意，這是真的送，不能吹牛，送多少斤，送多少人要說清楚，不要弄得像個騙子一樣，說送不送最后成了不倫不類的。

果大伯他為了真的給大家送蘋果，就建了一個送蘋果的群，凡是轉(zhuǎn)發(fā)者就加群，也可以掃碼進(jìn)群。

群建好后，果大伯看到群人數(shù)達(dá)到了50人，就發(fā)了一個紅包，規(guī)定搶到尾數(shù)5的就留下聯(lián)系方式，果大伯直接送蘋果。群里對這種搶法支持者多，反對者少。于是果大伯發(fā)幾輪紅包后，中獎?wù)呔陀辛?0幾個。

果大伯他的群里的人數(shù)也在不停地升，果大伯對大家說：“本群人數(shù)如果達(dá)到200人，果大伯會連續(xù)發(fā)一個星期紅包搶蘋果活動。在不到2個小時群人數(shù)就達(dá)到了300多人。”

第一招、點贊大賽活動引流。

社群的流量和PC端不一樣，靠不了搜索，最好的辦法是激發(fā)大家的參與度。

果大伯他想，群人數(shù)現(xiàn)在有300人了，讓大家買蘋果，是必須的，但是如果能讓大家靜下來聽一下果大伯介紹蘋果呢?

果大伯他想了一夜，第二天發(fā)起了一個點贊大賽的活動，所有群友都可以參與，把果大伯他寫的一段關(guān)于蘋果的文字轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈，點贊前10名的給予獎勵。

獎勵的設(shè)置要有趣，大家敏感，不需要一上來就搞送蘋果6S這樣的大活動，先從小的開始。

群友們參與的熱情很高，這是果大伯沒有想到的，果大伯的獎勵是一箱蘋果。有20多人參與了這次的點贊大賽，占總?cè)藬?shù)的不到10%，但神奇的事發(fā)生了……

這一天果大伯他新建的微店，瀏覽人數(shù)破1000人。蘋果賣了100多箱。于是果大伯又再接再厲。

第2招：建新群引流。

果大伯他再次在群里發(fā)了一個新活動，就是所有群友，如果建群達(dá)100人，并把群名改成果大伯要求的群名，就送一箱蘋果。

果大伯他這一天給自己的蘋果起名叫奔跑果果，紀(jì)念果大伯這一年3個月在川藏線奔跑的這段歷史。

統(tǒng)一新建的群就叫奔跑果果——XX群。新建的群人數(shù)達(dá)到50人，果大伯他就去發(fā)個紅包，中獎尾數(shù)5的就給一箱蘋果。

在建新群的這個過程中，大約前后有一個星期，有一些網(wǎng)友收到了果大伯的貨，吃完后果然覺得蘋果不錯，味道正點特別。為得到這個特殊的蘋果，新的群陸續(xù)就建了有20來個。

他認(rèn)為大家熱情，就在每一箱發(fā)出去的蘋果上也留下一段文字，說明這個蘋果情況的，大意是說，蘋果來自四川的山區(qū)，海撥很高，長年在高山上修行，這些蘋果有一些自己獨特之處云云。

關(guān)鍵是他鼓勵收到貨的網(wǎng)友建群，只要大家愿意建一個群把群名改成奔跑果果XX群，果大伯就送蘋果。在不到一周時間里，新建的群達(dá)到100個。

那一個周日晚上，果大伯去每個群發(fā)一輪紅包，花了近一個小時才發(fā)完，而正是那一天，果大伯他的微店在線人數(shù)又再次破10000人。

第3招：發(fā)展核心鋼絲粉，建立銷售體系

果大伯最終把所有的群主加進(jìn)了一個新的群，并對他們進(jìn)行一些互聯(lián)網(wǎng)方面的知識培訓(xùn)，發(fā)展代理，建立一套完整的銷售體系。

奔跑果果的發(fā)貨就出現(xiàn)了一段時間的問題，因為快速發(fā)展，采蘋果招不到小工，蘋果的在采的過程中被丟壞的就多了。快遞跟不上，打包跟不上，一天上千單的包裹里，新招的農(nóng)民常會出現(xiàn)寫單號錯誤，更重要的是選蘋果的時候，質(zhì)量把控上也出現(xiàn)了大量的問題。

那個快速發(fā)展的一周中，錯發(fā)單高達(dá)600多單，導(dǎo)致的損失高達(dá)幾十萬元。系統(tǒng)有幾次因為同時在線人員多出現(xiàn)崩潰現(xiàn)象。

從體系上準(zhǔn)備不足，也同時證明了互聯(lián)網(wǎng)中流量并不會真的成為問題。

第4招：借名人效應(yīng)

中國太大，任何一個區(qū)域都會有一兩個名人，比如奧運冠軍。

果大伯他所在的萬企共贏是個大的電商服務(wù)型公司，有很多服務(wù)項目，其中有一項就是做照片拍攝，經(jīng)常有一些小有名氣的明星會來公司做一些商業(yè)攝影，果大伯就常會借此和這些名人拍一些合影，并交了一些朋友。

“奔跑果果”做了之后，果大伯他就借了幾個名人做了一些宣傳，比如上圖的世界冠軍就是其中之一。借助于名人也帶來了大量的傳播效果，吸引了一部分人加入奔跑果果的群里。

看似簡單的技巧，卻在執(zhí)行過程中融合了饑餓營銷方程式里的測試放大，與客戶互動，讓客戶參與產(chǎn)品研發(fā)，獲得客戶見證等等一系列的關(guān)鍵技術(shù)。