小編去年也玩了半年的淘寶，當(dāng)時教我做淘寶的人告訴如果淘寶有100個賣家那這其中最多有5個是懂運營的，然后又15個了解淘寶的，剩下的要么是新手，要么是小白。當(dāng)時聽到這個時候我們感覺我很有希望能托管能通過淘寶盈利。當(dāng)進去玩了一小段時候后發(fā)現(xiàn)一個問題，這個問題就是不管是老手還是新手都會刷單。小編QQ：

刷單是淘寶賣家的技術(shù)，只要淘寶存在下去，只要淘寶不改變搜索模式，那刷單就會永遠(yuǎn)存在。那有沒有不刷單的店鋪能活的很好呢?恕小編眼瞎，我不知道哪家店沒有刷。但是我今天想結(jié)合別人曾經(jīng)見過的然后根據(jù)自己的想法來解讀一下如果沒有刷單我們該怎么運用店鋪。

一、整體組織構(gòu)架。

首先是店長，百度一下，店長職責(zé)一搜一大串，看的小弟神魂顛倒，眼花繚亂，簡單概括一下，一店之長，除了負(fù)責(zé)手下的客服丶美工等人員工作之外，還要負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃丶營銷丶推廣丶客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作，你可以不懂得直通車技術(shù)，但是你該懂得什么產(chǎn)品該用直通車，什么時候該開直通車，你也可以不懂促銷活動的具體操作方式，但是每個活動的優(yōu)點與缺點你一定要懂。為什么?因為你是一個店長，店長就是這么牛逼，不用懷疑，你不牛逼，不好意思，先學(xué)習(xí)!

客服，店鋪前期，客服招的不用太多，二到三名就可，具體術(shù)語和臉型的保持這里不多言，什么“恩丶啊丶奧丶”之類的盡量避免，另外重要的一點就是充分了解自己要推的產(chǎn)品，這一點你可以不用謙虛，完全可以比店長要懂。

客服工作流程

美工，前期招一名就可，最好是要工作經(jīng)驗一年以上的美眉來做，而且最好是審美獨特的美眉，為什么是美眉呢?如果你是個男老板的話!嘿嘿，開玩笑。其他的硬性要求沒有什么可說的。

物流發(fā)貨，這個真沒什么可說的，如果說美工是美術(shù)課，客服是音樂課，運營是語數(shù)英，那么發(fā)貨只能是小伙伴們最愛的體育課，(這里不包含數(shù)學(xué)是體育老師教的等技術(shù)性巧合)。不多言，請看圖

推廣人員，推廣被稱為店鋪的小運營，目的是尋找客戶丶分析客戶丶維護客戶，方式千變?nèi)f化，簡單點的發(fā)論壇，復(fù)雜點的報活動。最重要的是了解客戶，了解市場。

二、運營規(guī)劃

(一)店鋪的上線及日常管理

1丶確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。

2丶細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

3丶美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。

4丶編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。

(二)營銷活動

1丶首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

2丶配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后VIP折扣價格。

3丶設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進流量。

(三)售后問題

委任有經(jīng)驗的，溝通能力強的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠，如何追件;系統(tǒng)準(zhǔn)確的達(dá)成客戶的要求，必要時撒個嬌賣個萌。

(四)配送及倉庫管理

1丶倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。

2丶發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

總結(jié)

刷單并不是你淘寶說打擊就能徹底毀滅的行為，如果想從根本上解決刷單的行為，那就要徹底改變寶貝的排名規(guī)則。但小編反過來一想即是改變了排名規(guī)則也毀滅不了刷單，因為用戶有從眾心理，大家都認(rèn)為銷量好的質(zhì)量就會有一點。所以大家慢慢體會吧。

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