很多朋友眼熱電商的火熱，一個猛子就扎下去了，殊不知 有很多 咱們自己都不在意的 壞習(xí)慣，心態(tài) 和 想法，正在一步步的阻礙著我們的成功，消耗我們的時間 精力 和金錢，而且事后 還要花大量的成本來改錯，如果前期 我們就謹記這些前人的經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻警醒自己，那么咱們在電商創(chuàng)業(yè)運營的時候，是不是 就少走很多彎路了？更容易成功了？

產(chǎn)品，運營，供應(yīng)鏈，資金鏈等等具體，都不去提，不是不接地氣，不從實際出發(fā)，而是因為每個人的實際問題都不一樣的，不能以偏概全；

但這些心態(tài) 思維上的誤區(qū)，咱們或多或少的都會有；讓自己時刻保持警醒有什么不對了？

而慎重 穩(wěn)重，謹小慎微總是沒錯的。

誤區(qū)1：守株待兔，悶在自己的圈子里做電商

在自己的圈子里閉門造車，坐等顧客上門；如今是一個資源整合的時代，市場信息瞬息萬變，中小賣家唯有經(jīng)常互動交流，抱團取經(jīng)；及時獲取產(chǎn)品市場信息，相關(guān)業(yè)務(wù)細況；才能快速抓準(zhǔn)良機，才能走的更遠；而這些 靠你一個人 一步步試錯 一步步來具體實施，時間精力金錢等成本損耗太大。

這方面，小舟很欣賞上海這邊的“福建幫”，基本上江浙滬一帶的 游戲房 網(wǎng)吧，幾乎全被福建人把持著，最開始 網(wǎng)吧做人氣，游戲房賭檔賺鈔票的路子，也是一個福建人想出來的，后來他們互通有無，彼此資源合做，已經(jīng)成了 一個很經(jīng)典的“地方經(jīng)濟特色”了。

誤區(qū)2：沒安全感，缺乏拼搏的勇氣，沒十分的把握絕不動手

這也是我自己之前的毛病之一，小農(nóng)思維 總想周全穩(wěn)妥；但凡事 或多或少 總有你無法預(yù)知和防范的風(fēng)險；就算有十分的把握，等咱們耗到這個時間了，最賺錢，最好的時機也錯過了，生意場上十拿九穩(wěn) 是不太現(xiàn)實的；

那句老話說的好，凡事有七分把握就要開始行動 和執(zhí)行了。

誤區(qū)3：心貪，想利潤最大化，產(chǎn)品價格不貴就不賣

生意人 想賺錢的欲望訴求是正常的，但也要考慮現(xiàn)實，舉個栗子：

你花2W塊進了一批面膜，批發(fā)價50塊一套，而市場均價是95塊一套；如果你想價格利潤最大化，客單價你賣100塊以上，那么也就意味著 原先95塊一套的時候，你可以每天賣60套左右，一周就可以把本撈回來，還可以少賺一點兒；

但如果 你賣150塊一套，看著利潤是大了，實際上 你起碼要一個月左右才能消掉這些庫存，那么你的本金也滯壓了這么長時間，錢是越轉(zhuǎn)越活，資金鏈斷裂，青黃不接的下場 不用多說了吧，無疑是找死。

誤區(qū)4：心比天高，命比紙??；急功近利，眼高手低，不且實際

小事兒不愿做，大事兒做不了；眼熱類似韓都衣舍之類品牌的成功，也想把自己的小作坊變成下一個韓都衣舍，理想憧憬是沒錯的；但不愿積少成多，不想小本小利的一點點積累，待量變成質(zhì)變；

這是一個很現(xiàn)實的問題，小舟之前做代運營的時候，很多線下老板一來 就是，我覺的XXX牌子不錯，我也想做成它這樣的，月銷額100萬以上；我回 這個需要周期時間，需要團隊等細節(jié)，不聽的；

只想要別人花了幾年時間，沉淀下來的成績結(jié)果，卻不想具體去做別人幾年來的辛苦拼搏，哪有這么好的事兒？

誤區(qū)5：總是在模仿，從來未超越；一直在跟風(fēng)，從來沒特色；

市場上什么賣的火，模仿跟上；市場這個類目當(dāng)前什么風(fēng)格創(chuàng)意不錯，模仿跟上；市場上別人都是怎么做的，模仿跟上；......

模仿是沒錯的，快速上手；在咱們還沒熟悉市場顧客的時候，模仿是最有效的手段，既可以避免錯的離譜，也可以快速看到成績，給自己打一劑強心臟；但是上手之后，還是一味的模仿，不做出自己的風(fēng)格特色，那完全就是找死了，顧客對你沒什么印象，都記不住你，再找到你，只能通過層層的推廣鏈接來找到你；

而且價格也提不上來，因為沒特色的品牌產(chǎn)品根本沒溢價的權(quán)利和空間；

最重要的是，市場第一名吃肉，第二名喝點湯，第三名只能吃點剩下的渣滓了；你又能獲得多少利了？

誤區(qū)6：專注于產(chǎn)品，精打細磨；只重生產(chǎn) 不管營銷

你的產(chǎn)品很牛掰，精致的如同一個藝術(shù)品，令人愛不釋手；咱們也總覺的，只要我把產(chǎn)品做牛掰了，自然會有很多人找過來的；的確是這樣，好產(chǎn)品的口碑效應(yīng)的確是巨大的。

但有一個很致命的問題--時間；被動的口碑宣傳，不利用，不主動引導(dǎo)宣傳推廣，日積月累雖然會增加，但量少的可憐。

舉個栗子，拿蘋果小米之類的舉例，沒有層層的市場營銷，和推廣手段；是不會產(chǎn)生這種幾何暴增的銷售奇跡的；哪怕是自我宣傳“工匠精神”的羅永浩，如果不是層層的市場營銷宣傳，沒人會關(guān)注這個 名不見經(jīng)傳的品牌的。

誤區(qū)7：只進不出，活錢變死錢，不投入不擴大規(guī)模；守小變?nèi)?，最后變歇?/strong>