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創(chuàng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)誤區(qū)

  發(fā)布時(shí)間:2014-07-19 16:47:56   作者:佚名   我要評(píng)論
這篇文章主要介紹了創(chuàng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)誤區(qū),寫(xiě)給想要從事電商來(lái)創(chuàng)業(yè)的同學(xué),需要的朋友可以參考下

很多朋友眼熱電商的火熱,一個(gè)猛子就扎下去了,殊不知 有很多 咱們自己都不在意的 壞習(xí)慣,心態(tài) 和 想法,正在一步步的阻礙著我們的成功,消耗我們的時(shí)間 精力 和金錢(qián),而且事后 還要花大量的成本來(lái)改錯(cuò),如果前期 我們就謹(jǐn)記這些前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻警醒自己,那么咱們?cè)陔娚虅?chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,是不是 就少走很多彎路了?更容易成功了?

產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng),供應(yīng)鏈,資金鏈等等具體,都不去提,不是不接地氣,不從實(shí)際出發(fā),而是因?yàn)槊總€(gè)人的實(shí)際問(wèn)題都不一樣的,不能以偏概全;

但這些心態(tài) 思維上的誤區(qū),咱們或多或少的都會(huì)有;讓自己時(shí)刻保持警醒有什么不對(duì)了?

而慎重 穩(wěn)重,謹(jǐn)小慎微總是沒(méi)錯(cuò)的。

誤區(qū)1:守株待兔,悶在自己的圈子里做電商

在自己的圈子里閉門(mén)造車,坐等顧客上門(mén);如今是一個(gè)資源整合的時(shí)代,市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變,中小賣(mài)家唯有經(jīng)?;?dòng)交流,抱團(tuán)取經(jīng);及時(shí)獲取產(chǎn)品市場(chǎng)信息,相關(guān)業(yè)務(wù)細(xì)況;才能快速抓準(zhǔn)良機(jī),才能走的更遠(yuǎn);而這些 靠你一個(gè)人 一步步試錯(cuò) 一步步來(lái)具體實(shí)施,時(shí)間精力金錢(qián)等成本損耗太大。

這方面,小舟很欣賞上海這邊的“福建幫”,基本上江浙滬一帶的 游戲房 網(wǎng)吧,幾乎全被福建人把持著,最開(kāi)始 網(wǎng)吧做人氣,游戲房賭檔賺鈔票的路子,也是一個(gè)福建人想出來(lái)的,后來(lái)他們互通有無(wú),彼此資源合做,已經(jīng)成了 一個(gè)很經(jīng)典的“地方經(jīng)濟(jì)特色”了。

誤區(qū)2:沒(méi)安全感,缺乏拼搏的勇氣,沒(méi)十分的把握絕不動(dòng)手

這也是我自己之前的毛病之一,小農(nóng)思維 總想周全穩(wěn)妥;但凡事 或多或少 總有你無(wú)法預(yù)知和防范的風(fēng)險(xiǎn);就算有十分的把握,等咱們耗到這個(gè)時(shí)間了,最賺錢(qián),最好的時(shí)機(jī)也錯(cuò)過(guò)了,生意場(chǎng)上十拿九穩(wěn) 是不太現(xiàn)實(shí)的;

那句老話說(shuō)的好,凡事有七分把握就要開(kāi)始行動(dòng) 和執(zhí)行了。

誤區(qū)3:心貪,想利潤(rùn)最大化,產(chǎn)品價(jià)格不貴就不賣(mài)

生意人 想賺錢(qián)的欲望訴求是正常的,但也要考慮現(xiàn)實(shí),舉個(gè)栗子:

你花2W塊進(jìn)了一批面膜,批發(fā)價(jià)50塊一套,而市場(chǎng)均價(jià)是95塊一套;如果你想價(jià)格利潤(rùn)最大化,客單價(jià)你賣(mài)100塊以上,那么也就意味著 原先95塊一套的時(shí)候,你可以每天賣(mài)60套左右,一周就可以把本撈回來(lái),還可以少賺一點(diǎn)兒;

但如果 你賣(mài)150塊一套,看著利潤(rùn)是大了,實(shí)際上 你起碼要一個(gè)月左右才能消掉這些庫(kù)存,那么你的本金也滯壓了這么長(zhǎng)時(shí)間,錢(qián)是越轉(zhuǎn)越活,資金鏈斷裂,青黃不接的下場(chǎng) 不用多說(shuō)了吧,無(wú)疑是找死。

誤區(qū)4:心比天高,命比紙??;急功近利,眼高手低,不且實(shí)際

小事兒不愿做,大事兒做不了;眼熱類似韓都衣舍之類品牌的成功,也想把自己的小作坊變成下一個(gè)韓都衣舍,理想憧憬是沒(méi)錯(cuò)的;但不愿積少成多,不想小本小利的一點(diǎn)點(diǎn)積累,待量變成質(zhì)變;

這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,小舟之前做代運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,很多線下老板一來(lái) 就是,我覺(jué)的XXX牌子不錯(cuò),我也想做成它這樣的,月銷額100萬(wàn)以上;我回 這個(gè)需要周期時(shí)間,需要團(tuán)隊(duì)等細(xì)節(jié),不聽(tīng)的;

只想要?jiǎng)e人花了幾年時(shí)間,沉淀下來(lái)的成績(jī)結(jié)果,卻不想具體去做別人幾年來(lái)的辛苦拼搏,哪有這么好的事兒?

誤區(qū)5:總是在模仿,從來(lái)未超越;一直在跟風(fēng),從來(lái)沒(méi)特色;

市場(chǎng)上什么賣(mài)的火,模仿跟上;市場(chǎng)這個(gè)類目當(dāng)前什么風(fēng)格創(chuàng)意不錯(cuò),模仿跟上;市場(chǎng)上別人都是怎么做的,模仿跟上;......

模仿是沒(méi)錯(cuò)的,快速上手;在咱們還沒(méi)熟悉市場(chǎng)顧客的時(shí)候,模仿是最有效的手段,既可以避免錯(cuò)的離譜,也可以快速看到成績(jī),給自己打一劑強(qiáng)心臟;但是上手之后,還是一味的模仿,不做出自己的風(fēng)格特色,那完全就是找死了,顧客對(duì)你沒(méi)什么印象,都記不住你,再找到你,只能通過(guò)層層的推廣鏈接來(lái)找到你;

而且價(jià)格也提不上來(lái),因?yàn)闆](méi)特色的品牌產(chǎn)品根本沒(méi)溢價(jià)的權(quán)利和空間;

最重要的是,市場(chǎng)第一名吃肉,第二名喝點(diǎn)湯,第三名只能吃點(diǎn)剩下的渣滓了;你又能獲得多少利了?

誤區(qū)6:專注于產(chǎn)品,精打細(xì)磨;只重生產(chǎn) 不管營(yíng)銷

你的產(chǎn)品很牛掰,精致的如同一個(gè)藝術(shù)品,令人愛(ài)不釋手;咱們也總覺(jué)的,只要我把產(chǎn)品做牛掰了,自然會(huì)有很多人找過(guò)來(lái)的;的確是這樣,好產(chǎn)品的口碑效應(yīng)的確是巨大的。

但有一個(gè)很致命的問(wèn)題--時(shí)間;被動(dòng)的口碑宣傳,不利用,不主動(dòng)引導(dǎo)宣傳推廣,日積月累雖然會(huì)增加,但量少的可憐。

舉個(gè)栗子,拿蘋(píng)果小米之類的舉例,沒(méi)有層層的市場(chǎng)營(yíng)銷,和推廣手段;是不會(huì)產(chǎn)生這種幾何暴增的銷售奇跡的;哪怕是自我宣傳“工匠精神”的羅永浩,如果不是層層的市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳,沒(méi)人會(huì)關(guān)注這個(gè) 名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌的。

誤區(qū)7:只進(jìn)不出,活錢(qián)變死錢(qián),不投入不擴(kuò)大規(guī)模;守小變?nèi)?,最后變歇?/strong>

如標(biāo)題字面意思一樣,賺點(diǎn)錢(qián)了,不是存起來(lái),或是奢侈的消費(fèi)掉;我一個(gè)朋友老三 就是這樣,月賺10多W的時(shí)候,不繼續(xù)投入資金擴(kuò)大規(guī)模,而是存錢(qián)的存錢(qián),買(mǎi)房的買(mǎi)房,買(mǎi)車的買(mǎi)車,最后還惹上賭博了,時(shí)至如今,當(dāng)初什么樣,現(xiàn)在還什么樣,在他后來(lái)做的,如今都甩他好幾條街了

這些誤區(qū),也是交流互動(dòng),總結(jié)自身和圈子里朋友陋習(xí)來(lái)的,書(shū)不盡言言不盡意,期盼于各位互動(dòng)交流,愿與君共勉。

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