以太坊的復(fù)興之戰(zhàn)詳解：Lubin 領(lǐng)航 4.25 億金庫戰(zhàn)略
前言
這一舉措為復(fù)興全球第二大加密貨幣以太坊增添了新篇章，此前四個多月來，以太坊一直徘徊在 3,000 美元以下。
此舉與邁克爾·塞勒 (Michael Saylor) 推廣的策略如出一轍，Saylor 專注于比特幣的財務(wù)戰(zhàn)略激勵了一大批上市公司參與比特幣金庫建設(shè)。
在本篇文章中，我們分析了這是不是以太坊復(fù)興的最佳機會之一。
以太坊金庫
當 SharpLink Gaming 宣布籌資建立以太坊金庫時，市場反應(yīng)迅速且明確。
其股價在一天內(nèi)暴漲超過 450%，從每股 6.63 美元飆升至超過 35 美元。在五個交易日內(nèi)，股價從 6.63 美元暴漲了 17 倍以上。即使在回調(diào)之后，其交易價格仍比上漲開始時高出 3 倍以上。
推動這一上漲的原因是什么？
人們相信 Lubin 能夠幫助 SharpLink 復(fù)制 Saylor 在 Strategy（前身為 MicroStrategy）所取得的成功。
以太坊讓 Lubin 至少在一個方面比比特幣金庫做得更好：構(gòu)建一個主動型 ETH 金庫，它不僅像比特幣那樣存儲價值，還能創(chuàng)造更多價值。
如何做到呢？
主動型金庫理論
比特幣和以太坊金庫策略之間的區(qū)別顯著。比特幣金庫的邏輯很簡單：購買比特幣，持有比特幣，享受價格升值。這種方式優(yōu)雅而簡單，但本質(zhì)上是被動的。
以太坊的金庫策略則與比特幣不同：大部分 ETH 代幣將被用于質(zhì)押，創(chuàng)造出以太坊核心開發(fā)者埃里克·康納（Eric Conner）所描述的「高貝塔、可產(chǎn)生收益的 ETH 杠桿」。
質(zhì)押策略將使企業(yè)金庫從靜態(tài)金庫轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)安全的積極參與者。
Strategy 的比特幣持有不產(chǎn)生任何原生收益，但 SharpLink 的質(zhì)押 ETH 每年將至少獲得 2% 的收益，同時增強以太坊的共識機制。
Conner 還提到「飛輪效應(yīng)」是 ETH 金庫的一個關(guān)鍵優(yōu)勢。
企業(yè)可以以低于凈資產(chǎn)價值的價格籌集現(xiàn)金，購買并質(zhì)押 ETH，然后如果股票交易價格高于每股 ETH 的價值，再籌集更多現(xiàn)金并重復(fù)這一過程。這是經(jīng)典的 Strategy 循環(huán)，但其超強的收益能力是比特幣金庫無法復(fù)制的。
優(yōu)勢遠不止基本的質(zhì)押。
去中心化金融（DeFi）協(xié)議通過借貸、流動性提供以及比特幣生態(tài)系統(tǒng)中不存在的復(fù)雜金融工具提供了額外的收益策略。SharpLink 得到 ParaFi Capital 和 Galaxy Digital 等精通 DeFi 的公司的支持，表明他們了解這一潛力。
ETH 與 BTC 的金庫
2014 年以太坊的首次代幣發(fā)行（ICO）籌集了 1800 萬美元。ETH 當時的價格在 0.30 至 0.40 美元之間，為如今價值超過 3200 億美元的以太坊生態(tài)系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。
SharpLink 承諾的 4.25 億美元是 ICO 籌集資金的 20 倍以上，足以按當前價格收購超過 15 萬枚 ETH。但這仍然只占 ICO 期間售出的 ETH（6000 萬枚）的 0.25%。
2014 年的 ICO 為以太坊奠定了基礎(chǔ)。當前的金庫策略可能驗證其作為機構(gòu)資產(chǎn)的成熟度，并有助于未來十年的金融基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建。
機構(gòu)熱潮
除了金庫戰(zhàn)略，以太坊 ETF 在過去兩周也在機構(gòu)渠道中持續(xù)錄得資金流入。
截至 6 月 9 日，以太坊 ETF 連續(xù) 16 個交易日錄得凈流入，這是自 2024 年 7 月獲批以來的第二長連漲紀錄。
過去兩周，分別錄得 2.81 億美元和 2.85 億美元的流入，是以太坊 ETF 四個月來表現(xiàn)最好的兩周。
全球最大資產(chǎn)管理公司貝萊德（BlackRock）在 11 個交易日內(nèi)積累了價值超過 5 億美元的 ETH。其 ETHA ETF 現(xiàn)管理著近 40 億美元的資產(chǎn)。
伯恩斯坦（Bernstein）分析師在近期研究中指出：「過去 20 天，ETH ETF 流入資金達到 8.15 億美元，年度凈流入轉(zhuǎn)為正值，達到 6.58 億美元?！?/p>
CoinShares 稱，連續(xù)七周共計 15 億美元的 ETF 流入標志著「投資者情緒的顯著恢復(fù)」。
基于以太坊的產(chǎn)品現(xiàn)占加密 ETP 總資產(chǎn)管理規(guī)模的 10.5%。
「圍繞公共區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)價值積累的敘事正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點」，而這「開始反映在投資者對 ETH ETF 流入的興趣上，」伯恩斯坦表示。
我們的觀點
Lubin 在 SharpLink 的舉動不僅帶來了直接的財務(wù)影響，更標志著以太坊從投機性技術(shù)向重要金融基礎(chǔ)設(shè)施的演變。
當支付巨頭如 Visa 和 Mastercard 開發(fā)穩(wěn)定幣策略，當 Coinbase 構(gòu)建商戶支付系統(tǒng)，當 Robinhood 計劃推出代幣化資產(chǎn)——它們本質(zhì)上都在押注以太坊的軌道。
這或許是伯恩斯坦所說的「關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點」，即區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)生轉(zhuǎn)變的時刻。
時機似乎是深思熟慮的。
隨著穩(wěn)定幣立法在國會推進和監(jiān)管清晰度顯現(xiàn)，機構(gòu)投資者終于擁有了自信分配所需的框架。本周 Circle 成功 IPO，收盤價較上市價高出 160%，顯示出華爾街對加密基礎(chǔ)設(shè)施投資的熱情。
對于以太坊而言，企業(yè)金庫采納、機構(gòu) ETF 流入和監(jiān)管清晰度的匯聚，創(chuàng)造了以往周期中不存在的條件。
如果 SharpLink 的實驗成功，可能會引發(fā)企業(yè)采納的「多米諾效應(yīng)」，就像 Saylor 的 Strategy 對比特幣所做的那樣?？紤]到比特幣的類似風險模型已被證明是可控的，以太坊的采納可能會更快、且規(guī)模會更大。
除了企業(yè)采用之外，如果貝萊德繼續(xù)增持，監(jiān)管清晰度如預(yù)期般鞏固，那么 Lubin 的舉動可能會被銘記為以太坊邁向機構(gòu)篇章的第一步。
以上就是以太坊的復(fù)興之戰(zhàn)：Lubin 領(lǐng)航 4.25 億金庫戰(zhàn)略的詳細內(nèi)容，更多關(guān)于以太坊2025年或達1萬美元的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！
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