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微信營(yíng)銷案例分析之拉面店失敗的微信營(yíng)銷

  發(fā)布時(shí)間:2014-10-27 11:45:20   作者:佚名   我要評(píng)論
微信營(yíng)銷并非是做做表面功夫,必須要深入實(shí)際生活才能發(fā)現(xiàn)問題。下面就給大家分析一個(gè)拉面店的失敗的微信營(yíng)銷案例,希望大家可以借鑒下

  現(xiàn)在微信營(yíng)銷成為很多開門店生意的必做之事了,每個(gè)店門口都擺著廣告牌上面印著大大的二維碼,一般都展示的的掃二維碼有驚喜或者有禮品的字樣。那天們幾個(gè)人去一家新開的拉面館吃飯,正巧也碰到開業(yè)活動(dòng),掃二維碼關(guān)注微信轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈就送一瓶飲料。活動(dòng)本身還是不錯(cuò)的,我們進(jìn)門按照服務(wù)員的引導(dǎo)先關(guān)注了微信,然后轉(zhuǎn)發(fā)到了自己的朋友圈。接下來就開始進(jìn)門排隊(duì)了,有一個(gè)人來負(fù)責(zé)檢查你是不是關(guān)注了微信,還有轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)間是不是當(dāng)天。這點(diǎn)出了點(diǎn)小插曲,本來我關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)就是幾分鐘前的事,店員一開始沒看清就不承認(rèn),搞得我心情非常的不爽。我就跟店員說:“下面就是我同事剛轉(zhuǎn)發(fā)的,你看看時(shí)間”。然后他又仔細(xì)看了看不好意思的確認(rèn)了一下,然后很抱歉的說了幾句,其實(shí)我想說,你檢查的即使發(fā)現(xiàn)問題,也不要太過于強(qiáng)硬的說給我,本來我吃面也是要花錢的,送飲料也沒多少錢,而且容易給我留下一個(gè)不太好的印象。其實(shí)那幾天吃面很多人都是拿了優(yōu)惠券的,現(xiàn)在多不多我就不知道了,反正后面我沒去。

  順利的點(diǎn)了餐然后就是領(lǐng)飲料,落座吃飯。實(shí)話講,面做的還是不錯(cuò)的,只是過程讓我覺得第一次去就不是很舒服,我是不會(huì)去第二次了。關(guān)注他們的微信其實(shí)也就是每天發(fā)一條老套的廣告,還有也就是一些搬運(yùn)文章,對(duì)想去吃飯的人影響并不大。后來同去的人都是吃完就取消關(guān)注了,如果活動(dòng)還有就第二天重新關(guān)注再換取一瓶飲料。

  這個(gè)小小的例子我深有體會(huì):微信營(yíng)銷并非是做做表面功夫,必須要深入實(shí)際生活才能發(fā)現(xiàn)問題。

  第一、讓顧客成為會(huì)員是第一步。

  拉面館做的這次開店活動(dòng),本來是有機(jī)會(huì)把很多第一次來吃飯的人轉(zhuǎn)化為會(huì)員的,但是它沒有這個(gè)意思,只是簡(jiǎn)單的用優(yōu)惠政策讓人吃了一碗面,才十四塊錢。如果轉(zhuǎn)化為會(huì)員你就給它發(fā)一張?zhí)摂M會(huì)員卡,以后消費(fèi)都可以滿多少元打折就很方便了,因?yàn)檫@不用身上帶著很多卡,只要結(jié)賬的時(shí)候看一下就行,非常方便。

  第二、餐飲不能太小氣。

  哪怕人家是第一次去吃飯,顧客耍點(diǎn)小機(jī)靈,也不要當(dāng)面去說。因?yàn)槟闼退黄匡嬃掀鋵?shí)成本并不高,但是每天他都要去消費(fèi)就會(huì)把成本彌補(bǔ)回來。如果他推薦朋友去又能后期讓你賺到很多錢,小小恩惠會(huì)讓他得意,而且覺得店家大方,這樣你就贏得了他對(duì)你的肯定。

  第三、后期維護(hù)不可少。

  活動(dòng)結(jié)束會(huì)有很多人取消關(guān)注,那么如果剛開始做微信公共平臺(tái)營(yíng)銷,一定從第一天開始起,就要維護(hù)每天關(guān)注我們的用戶,分享這些天活動(dòng)的情況,也可以征集客戶吃飯的圖片,每天推送,做一些互動(dòng)。還可以借助第三方的服務(wù)平臺(tái)來做會(huì)員管理和微商城等服務(wù),通過定時(shí)推出訂餐服務(wù):快捷、速度、價(jià)錢適中。讓新客戶想吃就能馬上訂餐,微商城上提供客戶點(diǎn)餐率比較高的菜單,這樣基本可以減少用戶的選擇時(shí)間,更快的達(dá)成下單,采用到付的方式減少流程,簡(jiǎn)單方便,這些工作只要有專人負(fù)責(zé)即可,訂餐體系一定要獨(dú)立快速,保證送餐質(zhì)量,長(zhǎng)久服務(wù)必能帶來回報(bào)。

  第四、定期發(fā)布新品,讓新老客戶都有驚喜。

  餐飲競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)很激烈,如果長(zhǎng)期不研發(fā)新的菜品或者服務(wù),定然會(huì)走到一個(gè)瓶頸。保留老精品做好做細(xì)致,新品也必須有更新,這樣才能滿足人們對(duì)店家的期待。而且新品可以通過預(yù)約試吃等方式來進(jìn)行,老用戶可以憑借會(huì)員卡積分來半價(jià)體驗(yàn)新品,新會(huì)員可以享受打折優(yōu)惠,這樣通過試吃和優(yōu)惠讓新品得到更多人品嘗,通過后期反饋和改進(jìn)口味,得到好的經(jīng)驗(yàn)效果。

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