微信的存在是因?yàn)樗`活的交流方式和一些新的感觀體驗(yàn)，所以受到了人們的喜歡，從而造就一時(shí)的大紅大紫，外加上手機(jī)技術(shù)的成功應(yīng)用，才有的了微信聊天世界。微信沖破了通信公司曾經(jīng)部分業(yè)務(wù)的壟斷，擊敗了很多通訊界存在的多年的“霸權(quán)主義”，讓那些條條框框得以調(diào)整，改變了原有的信息和通話方式，這點(diǎn)上微信就顯得更加地智能，更加地人性些，而qq就遜色了點(diǎn)。

微信紅火的道理很簡(jiǎn)單，就是人們用起來(lái)感覺很不錯(cuò)，就像煥然大悟一樣，不用學(xué)，感覺到原來(lái)還可以這么玩，暫且我們把這個(gè)歸納為它成功的因數(shù)。微信確實(shí)給人們帶來(lái)了很多聊天上的樂趣，這種全新的體驗(yàn)效果也迎來(lái)了很多地用戶，這些成功只能說(shuō)緊緊還是在通訊方面。當(dāng)然微信的平臺(tái)是越做越大，如今又出現(xiàn)了公共號(hào)，微信小店等等，這些無(wú)非是在重蹈復(fù)雜化之路，當(dāng)初微信所走的線路和喬布斯般的設(shè)計(jì)理念卻是不謀而合，就是采取及其簡(jiǎn)單的操作方式，簡(jiǎn)潔便捷，精細(xì)化。然而現(xiàn)在微信的優(yōu)勢(shì)還在停留在一個(gè)用戶數(shù)量眾多的固定的思維里，其實(shí)它并不是一個(gè)電商完全依賴的地方，永遠(yuǎn)只能起到一個(gè)輔助的功效。

第一、微信是依靠通訊交流而存在

微信的起家和發(fā)展壯大都是依靠幾款精簡(jiǎn)的產(chǎn)品而名聲大增，在其發(fā)展的過(guò)程中，是有人發(fā)現(xiàn)了這里有著很大的空間資源，適合去營(yíng)銷推廣，這種微信營(yíng)銷其實(shí)就是一種輔助的微營(yíng)銷，原本就是一種廣告效應(yīng)。因?yàn)槲⑿牌脚_(tái)本身就不是為電商而存在，那些最初次的微營(yíng)銷嘗到了一些利潤(rùn)甜頭，就是現(xiàn)在也不能完全去否定微信營(yíng)銷的可能性，這就和論壇推廣，qq營(yíng)銷，其他的營(yíng)銷并沒有什么兩樣。電商完全可以有效地利用微信平臺(tái)進(jìn)行適當(dāng)合理地營(yíng)銷，難道完全可以依賴微信去存活的可能性太小，它的本質(zhì)就不是銷售平臺(tái)，只是有些夸張的宣傳，誤導(dǎo)了人們的認(rèn)識(shí)。

第二、微信有營(yíng)銷價(jià)值，卻不是人人都適合

只要有人氣，就有更大的營(yíng)銷價(jià)值，這里的營(yíng)銷只是一種途徑，最后，歸根結(jié)底還是要到商城去。就像是在微信上打廣告，還是要到淘寶上去買東西。有人質(zhì)疑，朋友圈里就可以撇開商城完成交易，那始終還是一種線下沒有保障的交易，你利用地?zé)o非時(shí)朋友之間的信任，它的利用資源始終是有限的。要是這樣，你敢在qq上和陌生人進(jìn)行交易嗎?到最后還不如去淘寶了。有人要說(shuō)微信小店可以的，再去看看小店的門檻有多高，不適合大眾的口味。所有得出了結(jié)論，微信有一定的營(yíng)銷價(jià)值，卻不是人人都能夠找到營(yíng)銷的新天地。

第三、高估朋友圈的商業(yè)氣息

之前有些微商將微信營(yíng)銷確實(shí)是做的淋淋盡致，讓不少業(yè)內(nèi)人士過(guò)高估計(jì)了朋友圈的商業(yè)價(jià)值，微信購(gòu)物是有一些市場(chǎng)，肯定是有自己的發(fā)展空間，但是要強(qiáng)拉進(jìn)電商推廣還是有很多困難?，F(xiàn)在很多人說(shuō)，微信做的越來(lái)越像qq了，不管你自己怎么定位，人家用了之后覺得這樣的感覺就確實(shí)讓人詫異。在朋友圈里推廣還有些問題，單一的文字、圖片和視頻。真正視頻啟到的作用真的少之有少，用戶能有花費(fèi)流量和時(shí)間去觀看你營(yíng)銷的商品嗎?這真的是一個(gè)大大地問號(hào)，在海量的信息世界里，朋友圈里頂多只是聊聊天，關(guān)心下回復(fù)一下朋友的心情，大量的營(yíng)銷內(nèi)容就像日常的生活小廣告，絕大多數(shù)是沒有人理會(huì)的。

第四、微信用戶數(shù)量只是虛有徒表

只是這么說(shuō)，完全沒有什么詆毀微信名譽(yù)的意思，微信的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示截止13年1月15日，注冊(cè)用戶達(dá)到3億人，這里的數(shù)量是有水分的。首先微信注冊(cè)基本上是手機(jī)用戶直接用號(hào)碼注冊(cè)，就存在了一人多號(hào)的可能，另外，還有些人剛接觸微信可以玩玩搖一搖的新鮮勁，事后就丟棄或者忘記了微信號(hào)，或者注冊(cè)了卻很少登陸的可能。排除這些因數(shù)，這個(gè)用戶數(shù)是要大打折扣的，我們不能否認(rèn)微信存在龐大的用戶資源，這只是存在于微信的通訊而言，到了微信營(yíng)銷的范疇里這一切就換了環(huán)境了，換句話說(shuō)，能量沒有用對(duì)地方。

微信營(yíng)銷確實(shí)有些甜頭，也存在一些有效價(jià)值，但是卻被外界的輿論擴(kuò)大化了，微信營(yíng)銷還需要從長(zhǎng)計(jì)議，需要更多地理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)若想要利用微信平臺(tái)去替代未來(lái)零售電商，只能說(shuō)微信的火候真的還不夠，或者說(shuō)是某些人的異想天開。

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