EPRO工程項(xiàng)目管理軟件是一個(gè)建軟軟件根據(jù)各工程行業(yè)的管理特點(diǎn)及公司多年的工程行業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)代表作之一。 需要的朋友們可以下載試試吧！

系統(tǒng)基于建軟軟件先進(jìn)的JavaEE云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺(tái)、最前沿的前臺(tái)技術(shù)；以項(xiàng)目、進(jìn)度、資金為主線、采用PDCA的管控思想并以計(jì)劃為龍頭建立成本控制、以合同為約束進(jìn)行資金管理；同時(shí)系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理；為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，其嚴(yán)密的三級(jí)組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)思維及建軟長(zhǎng)達(dá)8年的工程軟件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0；實(shí)現(xiàn)跨屏操作手機(jī)、Ipad、電腦三端均可登陸使用，移動(dòng)辦公，一手掌握。
　 1.強(qiáng)大的平臺(tái)架構(gòu)建軟多年來(lái)為國(guó)內(nèi)各大集團(tuán)提供信息化整體解決方案；為了中小企業(yè)的信息化發(fā)展，為了讓強(qiáng)大的平臺(tái)不再是集團(tuán)公司及大企業(yè)的專(zhuān)屬，建軟軟件把集團(tuán)公司使用的BPM工作流、Project技術(shù)、移動(dòng)APP、Flex技術(shù)用于幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)+業(yè)務(wù)的全方位信息化方案。
　　2.跨平臺(tái)、跨瀏覽器純B/S架構(gòu)，支持Firefox、Chrome、Safari、IE瀏覽器3.嚴(yán)密的組織架構(gòu)系統(tǒng)強(qiáng)大的組織架構(gòu)功能對(duì)現(xiàn)代企業(yè)組織模型提供全面支持，組織架構(gòu)分為公司、分公司、子公司、部門(mén)管理、崗位管理、員工管理、角色管理，他們之間相互關(guān)聯(lián)，組織架構(gòu)可滿足公司三級(jí)管理。
　　4.集團(tuán)級(jí)的BPM流程平臺(tái)BPM能解決企業(yè)的復(fù)雜審批業(yè)務(wù)，有效梳理及簡(jiǎn)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，有效提升企業(yè)運(yùn)作效率。它包括流程管理、監(jiān)控、優(yōu)化、再造的全套IT管理工具，是集成單點(diǎn)登錄、企業(yè)單位門(mén)戶、業(yè)務(wù)流程管理、開(kāi)發(fā)、整合、業(yè)務(wù)分析及重構(gòu)等多重職能。
　 5.移動(dòng)辦公為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)管理，系統(tǒng)可以集成IOS、Android等APP客戶端，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)在線及時(shí)通訊IM、手機(jī)審批、任務(wù)管理、手機(jī)考勤、現(xiàn)場(chǎng)拍照、入庫(kù)拍照以及企業(yè)BI決策數(shù)據(jù)分析等功能。
　 6.商業(yè)智能（BI）分析通過(guò)對(duì)計(jì)劃、合同、資金、預(yù)算、成本等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、關(guān)鍵特性《EPRO工程項(xiàng)目管理軟件》作為公司多年的工程行業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)代表作之一，其以成本為中心，以資金和進(jìn)度為主線，合同貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程，把現(xiàn)代化的工程管理模式通過(guò)信息化，規(guī)范管理項(xiàng)目，讓部門(mén)與部門(mén)之間協(xié)同辦公，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)簡(jiǎn)明扼要的報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)籌項(xiàng)目的管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全五大目標(biāo)。

系統(tǒng)包括OA、招標(biāo)、投標(biāo)、立項(xiàng)、資金、發(fā)票、合同、預(yù)算、物資、進(jìn)度、成本、設(shè)計(jì)、工作票、施工、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)圖片、資料、人事、行政、證件、資產(chǎn)、售后等20個(gè)模塊組成，模塊可以根據(jù)需求進(jìn)行組合并形成一個(gè)有主次的、連貫性的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
　　1、智能的項(xiàng)目BI分析平臺(tái)以項(xiàng)目為主線，通過(guò)對(duì)計(jì)劃、合同、資金、預(yù)算、成本等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
　　2、更精密的成本控制體系通過(guò)PDCA的管理思想，系統(tǒng)以計(jì)劃為龍頭，建立項(xiàng)目成本中心，包括預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本的三級(jí)管理。
　　企業(yè)把勞務(wù)費(fèi)用、分包費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、提成費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)統(tǒng)納入到實(shí)際成本核算體系之中，臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預(yù)算控制。
　　3、更精細(xì)的供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目型企業(yè)的供應(yīng)鏈與制造企業(yè)相比，有著自身的特點(diǎn)，系統(tǒng)采用了計(jì)劃->采購(gòu)->倉(cāng)庫(kù)的三級(jí)管理模式。
　　計(jì)劃階段制定材料預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行總量控制實(shí)施階段制定物資需求計(jì)劃，根據(jù)總量制定分期的需求計(jì)劃采購(gòu)階段建立合格供應(yīng)商及考核機(jī)制，根據(jù)需求計(jì)劃根據(jù)合格供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)管理嚴(yán)格控制成本并以合同約束為條件建立物資采購(gòu)合同及采購(gòu)結(jié)算嚴(yán)格控制資金使用。
倉(cāng)庫(kù)管理采用了總倉(cāng)、分倉(cāng)庫(kù)的多種倉(cāng)庫(kù)管理模式，對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)、返料、調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。
　　4、全面的合同管理系統(tǒng)以合同約束為條件進(jìn)行合同的創(chuàng)建、發(fā)票、付款、結(jié)算同時(shí)以合同為基礎(chǔ)建立企業(yè)的營(yíng)改增發(fā)票管理體系。合同管理分收入合同及支出合同，不同的合同類(lèi)別通過(guò)權(quán)限進(jìn)行管理。
　　通過(guò)合同的全過(guò)程管理幫助企業(yè)提高合同的執(zhí)行效率。建立健康的資金管理體系，保證企業(yè)的資金鏈管理順暢。
　　5、 資金與合同相環(huán)以資金計(jì)劃作為總目標(biāo)，合同作為資金支付的依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范，安全，使資金審批有據(jù)可依，并可查詢(xún)到本期及上期的計(jì)劃、實(shí)際發(fā)生金額的執(zhí)行情況。
　　6、 進(jìn)度與成本相扣進(jìn)度計(jì)劃可與目標(biāo)預(yù)算成本相結(jié)合，制定出初步的進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中，可通過(guò)進(jìn)度填報(bào)修正計(jì)劃，并在施工報(bào)量中，實(shí)時(shí)更新當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，在甘特圖中呈現(xiàn)出計(jì)劃與實(shí)際的進(jìn)度條對(duì)比圖，讓進(jìn)度的執(zhí)行情況清晰可見(jiàn)。
　　7、 施工過(guò)程把控質(zhì)量、安全目標(biāo)施工過(guò)程，質(zhì)量與安全向來(lái)是工程行業(yè)實(shí)施過(guò)程中的重要目標(biāo)，為項(xiàng)目穩(wěn)健開(kāi)展保駕護(hù)航。以質(zhì)量、安全規(guī)范目標(biāo)為藍(lán)本，執(zhí)行每日檢查過(guò)程中或是不定期檢查過(guò)程中所遇到的質(zhì)量安全問(wèn)題上報(bào)給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并配合施工現(xiàn)場(chǎng)圖片上傳，讓領(lǐng)導(dǎo)即使出差在外或是不在項(xiàng)目部，也能把控項(xiàng)目的總概。
　　8、 證件管理有序工程行業(yè)證件也是工程管理中的一個(gè)特色。通過(guò)規(guī)范登記員工證件的檔案信息、企業(yè)證件的檔案信息，把員工證件的借出與歸還情況、企業(yè)證件的的借出與歸還情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，讓證件管理清晰可見(jiàn)。
　　9、 資產(chǎn)管理有形大型機(jī)械設(shè)備還有公司上的一些資產(chǎn)常常列為固定資產(chǎn)來(lái)管理。在固定資產(chǎn)管理中，資產(chǎn)的檔案信息不全，調(diào)撥、維修、保養(yǎng)記錄信息不及時(shí)登記，造成在管理上的混亂。通過(guò)資產(chǎn)管理模塊，不但記錄資產(chǎn)的檔案信息，記載資產(chǎn)的初始存放位置，中間過(guò)程有流轉(zhuǎn)的記錄，出現(xiàn)狀況有相應(yīng)的維修、保養(yǎng)記錄，讓資產(chǎn)管理形象化，而不再是一個(gè)隱形的管理。
　　10、信息傳遞及時(shí)信息的及時(shí)共享是現(xiàn)代化信息管理的重要手段。上報(bào)的信息，及時(shí)的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)審批，減少了審批過(guò)程的等待，讓領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)做決策。部門(mén)間的信息傳遞，加強(qiáng)了部門(mén)信息的交流和溝通，而不是各個(gè)部門(mén)各自為政。系統(tǒng)通過(guò)先進(jìn)的BPM工作流驅(qū)動(dòng)流程，讓信息送審更貼近日常公司管理模式，申請(qǐng)人可以清晰查看當(dāng)前信息是否審批和是否通過(guò)審批。

三、應(yīng)用價(jià)值本系統(tǒng)基于建軟軟件強(qiáng)大的平臺(tái)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)+業(yè)務(wù)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析，完全可以滿足企業(yè)短期+中期+遠(yuǎn)期的信息化建設(shè)規(guī)劃及建筑工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)。
　　 為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求，平臺(tái)支持二次開(kāi)發(fā)及功能擴(kuò)展。
　　建軟軟件8年來(lái)只專(zhuān)注建設(shè)領(lǐng)域軟件與管理系統(tǒng)研發(fā)，我們對(duì)行業(yè)客戶及管理模式非常熟悉。
　　本系統(tǒng)與動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)\上百萬(wàn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)不同，在價(jià)格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮，可謂行業(yè)內(nèi)性?xún)r(jià)比最高。
　　當(dāng)前建筑業(yè)已經(jīng)是一個(gè)竟?fàn)幊浞值氖袌?chǎng)，原有根據(jù)廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行竟?fàn)幰巡豢扇?，企業(yè)只有發(fā)展信息化，才能提高及加強(qiáng)項(xiàng)目管控才能提高竟?fàn)幜Α?
　　建軟的管理產(chǎn)品采用現(xiàn)化的管理理念以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目、員工、要素的協(xié)同管理以及動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析，將快速幫助企業(yè)提高項(xiàng)目的管控能力。
　　1.采用積木式設(shè)計(jì)，系統(tǒng)簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、上手快、易用性強(qiáng)，一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開(kāi)始使用。
　　2.集成了OA辦公模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的自動(dòng)化3.可以定制出任意的工作流程，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，使辦公更輕松更有效！
　　4.網(wǎng)絡(luò)上動(dòng)輒幾十萬(wàn)\上百萬(wàn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)不同，本系統(tǒng)在價(jià)格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮。
　　5.B/S架構(gòu)使得軟件對(duì)客戶電腦沒(méi)有軟硬件要求，無(wú)需安裝軟件，通過(guò)瀏覽器即可直接登錄并使用本系統(tǒng)。
　　6.方便的操作導(dǎo)航設(shè)計(jì)，界面美觀，功能強(qiáng)大，使用方便，操作人員通過(guò)軟件的導(dǎo)航圖就可了解整個(gè)軟件的管理流程，并和通過(guò)點(diǎn)擊導(dǎo)航圖工作環(huán)節(jié)即可直接進(jìn)入對(duì)應(yīng)的軟件操作。
　　7.完全兼容Excel，可以導(dǎo)入及導(dǎo)出Excel，讓客戶原有的Excel管理進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
　　8.網(wǎng)絡(luò)化的管理，用戶無(wú)論身處何地，都過(guò)進(jìn)行信息共享和協(xié)同辦公，讓項(xiàng)目管理更加方便快捷和規(guī)范。
　　四、功能列表序號(hào)子系統(tǒng)功能菜單描述一投標(biāo)管理1.
　　項(xiàng)目信息錄入錄入投標(biāo)項(xiàng)目信息2.
　　項(xiàng)目跟蹤情況業(yè)務(wù)員對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)3.
　　項(xiàng)目立項(xiàng)勘察進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)地勘察4.
　　項(xiàng)目投標(biāo)談判登記投標(biāo)過(guò)程的談判內(nèi)容5.
　　購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件登記招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)金額與時(shí)間6.
　　投標(biāo)預(yù)算編制及變更登記投標(biāo)預(yù)算及變更情況的編制說(shuō)明并上傳相關(guān)文件7.
　　投標(biāo)保證金業(yè)務(wù)員讓出納交付及歸還保證金8.
　　編制技術(shù)標(biāo)文件投標(biāo)員根據(jù)招標(biāo)文件編制技術(shù)標(biāo)9.
　　編制商務(wù)標(biāo)文件最終確定最后報(bào)價(jià)10.
　　項(xiàng)目中標(biāo)如中標(biāo)則項(xiàng)目轉(zhuǎn)到正式項(xiàng)目中11.
　　評(píng)標(biāo)分析錄入?yún)⑴c投標(biāo)公司的情況12.
　　投標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)投標(biāo)過(guò)程中業(yè)務(wù)費(fèi)的申報(bào)與報(bào)銷(xiāo)二立項(xiàng)管理13.
　　項(xiàng)目批次維護(hù)建立項(xiàng)目批次14.
　　正式項(xiàng)目顯示中標(biāo)項(xiàng)目同時(shí)錄入非中標(biāo)項(xiàng)目15.
　　項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)由負(fù)責(zé)人把項(xiàng)目下達(dá)給下級(jí)單位16.
　　項(xiàng)目授權(quán)對(duì)操作項(xiàng)目的成員進(jìn)行設(shè)置17.
　　施工人員施工人員信息的錄入18.
　　施工班組施工班組信息及其下的施工人員錄入三合同管理收入合同19.
　　收入合同創(chuàng)建根據(jù)權(quán)限創(chuàng)建收入合同20.
　　收入合同交底對(duì)合同的注意事項(xiàng)進(jìn)行交底21.
　　收入合同補(bǔ)充創(chuàng)建發(fā)生變更而增加的補(bǔ)充合同22.