小米，魅族，死敵。小米火熱、發(fā)燒，魅族則高處不勝寒，MX3之前的產(chǎn)品大都在整體性能、價格優(yōu)勢，宣傳力度上不如對手，魅族一直處于下風。但從黃章高調(diào)回歸，融資20億之后，魅族貌似改變了以往“低調(diào)”的處事風格。那么，到底誰才是國產(chǎn)最強呢？

小米和魅族都帶給了我們多款智能手機產(chǎn)品，而在發(fā)展的過程中，小米和魅族也是摩擦不斷，作為國產(chǎn)手機中比較不錯的兩個手機品牌，小米和魅族的區(qū)別還是比較大的。

魅族做手機的時間還是比較長的，算的上是國產(chǎn)手機中的老牌手機廠商了，當年的魅族M8手機還是留給了我們很深刻的印象的，魅族也是因此曾經(jīng)被稱為是“中國的蘋果手機”，不過隨著魅族的不斷成長，這一稱呼也是慢慢的淡卻了。

魅族其實骨子里就是一家手機公司，黃章更是一個手機產(chǎn)品的偏執(zhí)狂，對于追求產(chǎn)品極致的精神值得我們?nèi)W習，魅族手機一直以來在設計上都是無可挑剔的，每次都可以震撼手機同行一把，但是也正是因為魅族做手機的態(tài)度而限制了它，導致魅族一直都沒有太大的起色。

隨著之后黃章的回歸，魅族也是開始發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)線上市場，并且去年連續(xù)發(fā)布了多款手機新品，主打性價比優(yōu)勢，更是開始做更多的營銷宣傳，這些都幫助魅族手機在去年得到了快速的發(fā)展，魅族從一個月出貨量幾十萬的廠商一躍而起成為了月出貨量200萬級別的廠商，這個成績是值得稱贊的，而這一切都歸功于黃章的回歸，及時的調(diào)整了魅族的發(fā)展策略，讓魅族有了競爭的資本。

下面我們再來看看小米手機，其實小米就是一個純粹的互聯(lián)網(wǎng)手機公司，雷軍也是一度提起小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而不是一家手機公司，就表明了小米的目標不是靠手機硬件來賺錢，而是通過互聯(lián)網(wǎng)服務來賺錢。

小米在做手機之前先做了MIUI，MIUI的異軍崛起給了手機用戶們一絲新鮮感。所以小米借助MIUI提前積累了一批忠實的用戶，等手機發(fā)布以后，成功的轉(zhuǎn)化了第一批手機用戶，讓小米手機在國內(nèi)站穩(wěn)了腳步。

小米手機的發(fā)展主打的是性價比，1999元的售價是小米手機的標志，在很長的一段時間內(nèi)，都讓小米凌駕于其他友商的頭上，沒辦法，小米的低價策略完全的打亂了其他友商的發(fā)展步伐，打了大家一個措手不及。另外小米還主打發(fā)燒，為發(fā)燒而生是小米的口號，主要表現(xiàn)在每一代小米手機都是行業(yè)內(nèi)的頂配，旗艦是小米標志。

可能也有的人會說魅族手機在學小米，但是我想說的是：魅族教小米做產(chǎn)品，小米教魅族做營銷。爭論這些有的沒的是沒有任何意義的，更多的需要去關注手機產(chǎn)品本身的表現(xiàn)，才是我們應該做的。

一萬個人眼中就有一萬個哈姆雷特，我們無法強制讓別人喜歡某個手機品牌，只要做到自己喜歡就好了。最后也是送大家一句話：最好的手機不一定最適合你，但是最適合你的手機一定是最好的！

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