近日，有國外媒體報道，阿里云「云計算」已經(jīng)擠下美國科技巨頭IBM，排名全球云端市占排第四名，這在國內(nèi)云計算科技公司中，無疑是頂尖級的存在。感興趣的朋友千萬不要錯過了。

而近日，阿里云創(chuàng)始人王堅在央視最新一期《朗讀者》中誦讀了喬恩·克拉考爾的《進入空氣稀薄地帶》。在節(jié)目中，他回憶說，“現(xiàn)在阿里云的成就是工程師拿命換來的，其實也是最早一批客戶拿命在填，就像第一個用電的人一樣”，從思想上的雛形到成熟，阿里云走過了5年多。

在最困難的階段，80%的工程師離開了阿里云。王堅提到的這個“拿命在填”的客戶，其中之一就是今天網(wǎng)商貸的前身——阿里金融。

2009年，正是阿里金融的創(chuàng)業(yè)初期，它的使命是用數(shù)據(jù)和計算解決所有的中小企業(yè)的融資難的問題。馬云找到當時擔(dān)任阿里金融總裁的胡曉明，提出了2個要求：1、只能做100萬人民幣以下的貸款生意。2、必須跟剛成立的阿里云在一起，也就是說系統(tǒng)架構(gòu)必須基于阿里云搭建。

胡曉明回憶道，“09年6月1日，馬云找我談，說你你必須創(chuàng)業(yè)。你一定要考慮，如何解決我當年在做阿里巴巴的時候借不到錢的時候痛苦，你必須去解決，所有中小企業(yè)的融資難的問題。”

第一個要求容易辦到，但對第二條，胡曉明有點擔(dān)心。

當時阿里云剛剛起步，王堅想要集合阿里巴巴整個集團的技術(shù)力量做一套中國自主研發(fā)的云計算的大規(guī)模操作系統(tǒng)，也就是“飛天”，目標是將幾千臺乃至上萬臺普通PC服務(wù)器連接到一起，變成像是一臺多功能的超級計算機，來實現(xiàn)超強計算性能。

期間，胡曉明也猶豫過，2010年初，他覺得自己快要被當時阿里云無休止的故障拖垮了。一個寒冷的冬日，他和馬云在西湖邊散步，“馬總，能不能放我一馬?”

馬云的回復(fù)很簡單：“不可以，云計算是未來。”

為什么一定要做云計算?當時的馬云深刻意識到，沒有自主的技術(shù)是會要你命的。即使內(nèi)部對云計算爭議很大，馬云也非常堅定自己的目標：每年對云計算投入10個億，連續(xù)投10年。

研發(fā)期間，開發(fā)工程師半夜起床處理線上故障，成了家常便飯。有的同學(xué)，把孩子的笑聲錄制成手機鈴聲，還有同事兩百多天內(nèi)起夜將近三百次。

最終，在工程師們“拿命來填”的努力下，阿里云開始逐漸穩(wěn)定下來，在一次較大的升級之后，穩(wěn)定的系統(tǒng)表現(xiàn)甚至讓工程師們變得不習(xí)慣了——忽然發(fā)現(xiàn)好像沒事可干了。

阿里云自主研發(fā)的“飛天”系統(tǒng)具備了更強的性能以及強大的計算能力，這為網(wǎng)商貸做到“秒級”放貸提供了技術(shù)基礎(chǔ)。“飛天”開始通過公共云、專有云、混合云等形式對外提供大規(guī)模計算服務(wù)，網(wǎng)商銀行也成為第一家跑在云上的銀行。

歷史總是驚人的巧合。胡曉明從阿里云的第一個客戶變成了阿里云的現(xiàn)任總裁，帶領(lǐng)阿里云成為與亞馬遜AWS、微軟Azure并列的3A。

有人說，阿里云是阿里巴巴中最具有理想主義的公司，王堅博士非常喜歡這個說法。接下來，阿里云要實現(xiàn)的下一個理想，就是為城市安裝一個智能中樞—城市大腦，在王堅看來，城市的挑戰(zhàn)是資源的挑戰(zhàn)，城市大腦的意義是讓生活的意義大于生存的意義。

“探險充滿了神奇的吸引力，它所蘊涵的那種堅韌不拔和無拘無束的隨性生活理念，是對我們文化中固有的追求舒適與安逸的生活態(tài)度的一種“解藥”。它標志著一種年少輕狂式的拒絕”。

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