日前，馬云的支付寶與任正非的華為簽署聯(lián)合創(chuàng)新實驗室合作協(xié)議，宣告華為-螞蟻金服聯(lián)合創(chuàng)新實驗室正式成立。對于本次合作，華為方面稱，螞蟻金服作為國內(nèi)最領(lǐng)先的移動支付企業(yè)，在支付技術(shù)方面不斷創(chuàng)新探索，不斷提升消費者的消費體驗

支付寶依靠華為手機解決了移動支付的安全問題，依托麒麟芯片inSE的能力和安全可信執(zhí)行環(huán)境(TEE)，率先推出了內(nèi)置手機盾的終端產(chǎn)品，華為手機盾是通過央行金融級評估測試的終端產(chǎn)品，這一技術(shù)打破了電腦轉(zhuǎn)賬的制約，在華為手機上，通過支付寶即可隨時操作上百萬的大額轉(zhuǎn)賬。

華為終端-螞蟻金服聯(lián)合創(chuàng)新實驗室將圍繞安全、快捷、創(chuàng)新的目標(biāo)，打破行業(yè)邊界，為終端用戶帶來更多非凡體驗。

這意味著支付寶+華為正式PK蘋果三星，蘋果+銀行合作是已硬件作為切入點，但支付寶+華為合作除了硬件還有背后的生態(tài)。若這次大聯(lián)手能擴散至其他手機，到時蘋果三星肯定會追著支付寶跑，銀行、銀聯(lián)就危險了，讓你看不起華為……

很多人說銀行選擇蘋果三星，本身就是錯誤的決定？也有人說銀行該退居二線服務(wù)企業(yè)？

目前，蘋果支付和銀行的額度為500元，但是支付寶和華為為2000元，也就是支付金額2000以內(nèi)是不需要密碼的，按指紋就可支付，而且關(guān)于盜刷還有100萬額度保險，完全可以放心。

最后說說，華為終端和螞蟻金服的強強聯(lián)手，給消費者能帶來什么呢？

安全升級支付革新

在指紋支付和手機盾的基礎(chǔ)之上，華為和螞蟻金服還將通過實驗室在安全技術(shù)方面升級創(chuàng)新。值得我們期待的是，在華為終端與螞蟻金服未來的合作下，“刷臉”支付很有可能在移動支付領(lǐng)域落地，解決一切盜刷、身份識別的問題。

海量技術(shù)支持 支付體驗上升

我們拒絕支付排隊，我們拒絕支付等待！在未來，支付寶會將這些問題統(tǒng)統(tǒng)解決，支付寶將通過更多簡便的支付方式、更多的前沿性技術(shù)和可挖掘的場景在速度與體驗上也將不斷實現(xiàn)提升飛躍。

華為終端與螞蟻金服本次聯(lián)手的奠基石就是深厚的技術(shù)積累和互補的資源及能力，安全、快捷、創(chuàng)新是華為終端-螞蟻金服聯(lián)合創(chuàng)新實驗的主要目標(biāo)，合作將打破行業(yè)邊界，帶來更好的移動支付體驗。

網(wǎng)友熱評：

1、中國最值得尊重兩個企業(yè)家馬云，任正非。支持你們，為國爭光。

2、我最崇拜的兩家公司合作了。支持支持支持。

3、強強聯(lián)合，華為手機用支付寶更安全。

4、支付寶和華為手機都有了，就差一百萬了。

近日，支付寶推出了“碼商成長計劃”，為分布在全國各地的一億小商販提供“成長”和“保障”兩大服務(wù)，其中還包括了3年1萬億的貸款額度支持。

在“碼商成長計劃”中，所謂的“碼商”就是大家平時在路邊常常能看到各類小微商販，還有市場上數(shù)不勝數(shù)的各類小店。

沒有支付寶時，商家常常會為沒有零錢而發(fā)愁，有時還要去和別的商家換零錢。支付寶的橫空出現(xiàn)解決了這些商家困擾，這些小商家只需要制作一張二維碼圖片就可以不用再心煩找錢了，也不用擔(dān)心收到假幣了。

當(dāng)然收款服務(wù)只是最簡單的功能，這些碼商還可以開啟數(shù)字化經(jīng)營，通過支付寶享受到全方位、多角度的服務(wù)，比如經(jīng)營分析、財務(wù)管理、理財保險、貸款等幫助生意的運營。

“碼農(nóng)成長計劃”中，主要分為兩部分“助力成長”和“有我保障”。

碼商們可以從“助力成長”的“多收多貸”中獲取網(wǎng)商銀行提供的貸款服務(wù)。還可以在“多收多賒”中連接1688市場和支付寶商家服務(wù)?？梢钥焖俦憬莸倪M行一站式服務(wù)和購賒服務(wù)。日常收益還可以放在余利寶里，獲得更高的利潤收益。

而在“有我保障”中分為了“多收多保”和 “你敢收，我敢賠”兩部分，主要的用途是為了降低碼商的經(jīng)營風(fēng)險。螞蟻金服表明如果碼商的二維碼圖片被惡意調(diào)換，可以在“你敢收，我敢賠”上申請保險公司賠償。

而且碼商使用二維碼收錢就可以免費獲得門診保險，收款越多，保額也會提升，日常的醫(yī)療都可以報銷，這一方面主要由螞蟻保險支持。

聚集線下小商販，無疑是阿里新零售的重要一步。一直以來，因為數(shù)量龐大、過于分散，線下小商販都很難統(tǒng)一管理。

而對于小商販而言，這無疑是在支付寶為自己買了一份生意險。

而支付寶的這項計劃卻利用技術(shù)手段和金融推廣將將小商戶聚集在了阿里的平臺內(nèi)，快速形成線下零售行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運營。而且這些散戶資源都是京東、蘇寧等電商拿不到的。

據(jù)2018年的相關(guān)統(tǒng)計，國內(nèi)市場主體已經(jīng)超過1億戶，個體工商戶要占到近七成，這一群體數(shù)量龐大、地域分散、行業(yè)跨度大，同時又沒擔(dān)保、沒抵押，這些因素都阻礙了傳統(tǒng)金融方式的觸及。

支付寶“碼商成長計劃”有效地改變了目前的狀態(tài)，并且可以快速促進實體行業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。

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