更輕、更薄、更快……

有兩類企業(yè)常年樂此不疲地這么形容自己的新產(chǎn)品，一類是衛(wèi)生巾，另一類是蘋果。

10月17日凌晨，蘋果公司在加州總部召開新品發(fā)布會，推出iPad Air 2、iPad mini 3及新iMac一體機。iPad Air 2相對上代更輕薄并加入指紋識別，而新iMac則采用5K分辨率屏幕。

沒有太多改變的，則是iPad mini 3，這款在此次發(fā)布會上只花了約29秒就一筆帶過的產(chǎn)品，前代iPad mini2在2013年銷量曾高達4000萬。但是Piper Jaffray公司分析師Gene Munster認為，iPhone6和iPhone6 Plus推出后開始蠶食iPad mini銷量，很多iPhone用戶都加速升級并購買iPhone 6，而不是iPad mini，其他顧客則會選購iPhone 6并配合iPad Air使用。

蘋果顯然也意識到了產(chǎn)品線的沖突，因此沒有對iPad mini 3進行太多升級，外觀配置與iPad mini 2基本一樣，只增加了指紋識別，避免和配置外觀升級較大的iPad Air 2沖突。

從蘋果公司的歷史上來看，曾經(jīng)有許多次對自家產(chǎn)品產(chǎn)生沖突的例子。最早可以追溯到二十世紀八十年代，蘋果就有過Apple II影響Apple III銷售的經(jīng)歷，導(dǎo)致軟件兼容性的更新都受到了影響。還有Lisa與Macintosh的沖突，蘋果甚至還擔心過Newton設(shè)備與Macintosh的沖突等等。

喬布斯回歸蘋果后，他意識到便攜筆記本的潛在市場，但他毫不猶豫地讓蘋果開發(fā)筆記本，但他并沒有顧慮自家筆記本對臺式機的影響。喬布斯還十分推崇iPod，曾一度讓Mac銷售黯然失色。另外在iPhone為代表的iOS設(shè)備，同樣也蠶食了iPod的市場。

蘋果的最大競爭對手一直都是自己，自家產(chǎn)品生產(chǎn)線相沖突的矛盾，在喬布斯離開后不但沒有得到解決，反而在市場潛移默化下無限放大。

iPad mini 3和 iPhone 6 Plus

早在初代iPad發(fā)布時，iPad就被冠以“放大的iPod touch”的稱呼，iPad mini的尺寸則更為接近。據(jù)外媒報道，iPod產(chǎn)品線銷量已經(jīng)連續(xù)多個季度下滑，在面對iPhone和iPad的雙重壓力下，iPod classic已經(jīng)停產(chǎn)，iPod touch也或?qū)⑼Ｖ垢隆５莍Pad mini也受到了iPhone 6和iPhone 6 Plus的沖擊，誰能保證明天的iPad mini會不會淪為今天的iPod系列？

iPad Air 2和Macbook Air

iPad Air的命名本身就源自于Macbook Air，都是為了突出輕薄的特性。雖然看起來兩者并非同一產(chǎn)品類別，但是倘若給iPad Air 2配備上實體鍵盤，文字輸入效率就不輸MacBook Air，而且觸屏操作的交互方式對于用戶來說更加直接明了。如此一來，即便Macbook Air的屏幕比iPad Air大了一號，對辦公需求不強的用戶還是會考慮iPad Air。

iPad Air 2和iPad mini 3

“如果iPad mini是一本書的話，那么iPad Air于我而言就是雜志。”科技新媒體Macworld撰稿人Jason Snell的看法或多或少有些裝逼，但書和雜志的界限確實越來越模糊。雖然iPad Air已經(jīng)足夠出色，在2013年銷量曾高達6000萬，但iPad mini2在2013年4000萬也不容小覷。要知道，喬布斯在世時可是不看好7-8英寸平板電腦的。

“這些年我們已經(jīng)學(xué)會了不去擔心自家產(chǎn)品產(chǎn)生沖突，對于我們來說，我們做的要比其他的一些人做的效果好很多，”蘋果現(xiàn)任CEO庫克對產(chǎn)品線沖突也曾表示過看法，“如果有人購買了iPad mini或iPad，如果這是他們的首個蘋果產(chǎn)品，他們中有部分人最終會購買另一種蘋果產(chǎn)品。”

很多果粉也是因此培養(yǎng)起來，但iPad業(yè)務(wù)增長緩慢卻是不爭的事實，蘋果iPad產(chǎn)品銷量已經(jīng)連續(xù)兩個季度出現(xiàn)同比下降。根據(jù)安德森霍洛維茨分析師本尼迪克特•埃文斯的說法，由于iPad產(chǎn)品質(zhì)量過硬，購買iPad的消費者往往會用很長時間，這使得iPad的使用壽命更長，用戶更新的頻率更低。

產(chǎn)品質(zhì)量過硬對用戶來說是好事，但是同時蘋果也需要重新審視，用戶在硬件性能過剩時真正想要什么。“解決產(chǎn)品的核心是企業(yè)花50%以上時間研究用戶群的需求和痛點，用35%以上的時間研發(fā)能解決用戶體驗和情感的產(chǎn)品。”多年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗的青橙手機CEO王迅這么認為，品牌溢價仍然是蘋果用戶愿意為純硬件升級的新產(chǎn)品買單的重要原因。

但是，當新產(chǎn)品不是為了向用戶提供更多選擇，相反卻成了主打產(chǎn)品的陪襯，這樣的市場策略即便真的有了成效，那蘋果還是蘋果嗎？

慶幸的是，傳聞中12.9寸的大屏iPad Pro并沒有出現(xiàn)。

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