其實在看數(shù)據(jù)的時候，抓住幾個核心數(shù)據(jù)，在向下延伸，如抽絲剝繭一樣，就會清晰很多，現(xiàn)在 讓我們看看必須看的店鋪九大數(shù)據(jù)。

1.流量（UV）

店鋪的流量就如同汽油一樣，汽車沒了油，再好的車也是扯淡，店鋪沒了流量，也就沒了運行的動力源，其他任何事情也就無從談起。

2.訪問深度

大家都去過商場，大的商場中間通常是中空的，站在一樓便可看見二樓以上賣的是什么，并且每個電梯口都有相應的樓層賣什么的指示牌，一樓還會放有導購圖，網(wǎng)店也是一樣，買家進來后也要給買家相應的引導和推薦，是買家可以在店里便捷的選擇自己喜歡的商品，合理的訪問深度一般在3—4左右，過多說明你讓買家陷入了選擇的迷茫中，過少說明你沒做好相應的引導和推薦。

3.轉化率

轉化率是檢驗店鋪各項運營能力的重要依據(jù)，詳情的設計丶商品的價格丶流量的質(zhì)量丶店鋪活動的策劃丶客服的銷售能力等都會對轉化率產(chǎn)生影響，轉化率是否合理賣家可參考自己所在類目的平均和轉化率。

4.銷售額

此項數(shù)據(jù)不再贅述，大家都懂得。在電商團隊中，銷售額是唯一在所有崗位中都有體現(xiàn)的數(shù)據(jù)。

5.店鋪內(nèi)各品類銷售數(shù)據(jù)

通過此數(shù)據(jù)可以知道哪些商品賣得好，哪些賣得不多，進而及時調(diào)貨，補貨及清倉。

6.十大暢銷款（數(shù)字可適具體情況調(diào)整）

分為周丶月丶季統(tǒng)計，分析原因，得出經(jīng)驗，加以推廣，設立安全庫存線的重要依據(jù)

7.十大滯銷款（數(shù)字可適具體情況調(diào)整）

分為周丶月丶季統(tǒng)計，分析原因，得出經(jīng)驗，調(diào)整優(yōu)化，店鋪活動傾向性調(diào)整，暢銷款帶動滯銷款。

8.連帶率（銷售件數(shù)/銷售單數(shù)）

檢驗客服推薦銷售能力，關聯(lián)搭配設計的效果

9.客單價

通過客單價可以估算店鋪消費群體的消費承受力，低于客單價的商品可用來吸引對價格比較實際的客人，高于客單價的商品可以用來作為形象展示，提升店鋪主體價格的價值，視情況增加店鋪主題價格的商品數(shù)量。

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