Google是位于美國(guó)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，致力于搜索引擎、云計(jì)算、廣告等領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)，其主要利潤(rùn)來(lái)自于AdWords等廣告服務(wù)。Google是全球最大搜索引擎，擁有全球最大移動(dòng)操作系統(tǒng)Android，是蘋(píng)果、微軟和亞馬遜的勁敵。Google長(zhǎng)期以來(lái)，憑借各種產(chǎn)品如Googleglass、Google無(wú)人駕駛車(chē)等已成為先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新理念的代名詞，其旗下神秘的X實(shí)驗(yàn)室更是舉世聞名。

Google在全球內(nèi)勢(shì)如破竹，攻城拔寨，拿下多個(gè)國(guó)家和區(qū)域的搜索引擎份額第一。不過(guò)即使巨頭如Google，在全球范圍內(nèi)，也有力不能及的地方。在少數(shù)國(guó)家如中國(guó)（百度）、俄羅斯（Yandex）、韓國(guó)（Naver）、日本（第一搜索引擎是雅虎）、捷克（Seznam，西班牙語(yǔ)，意為“清單”），Google最后也折戟沉沙了。這些國(guó)家有一個(gè)共同點(diǎn):非英語(yǔ)國(guó)家。在英語(yǔ)世界里，谷歌是絕對(duì)的搜索引擎霸主。長(zhǎng)期以來(lái)微軟投入巨大，但Bing增長(zhǎng)仍然緩慢，雅虎搜索更是羸弱，近來(lái)逐漸被微軟和谷歌蠶食。本文重點(diǎn)要談的就是如果谷歌再次回到中國(guó)，百度會(huì)不會(huì)死？

互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)：谷歌稱(chēng)霸全球百度占領(lǐng)亞洲（圖片來(lái)自驅(qū)動(dòng)之家）

答案應(yīng)當(dāng)是很令人震驚的:百度不會(huì)死，在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)仍有其一席之地，最有可能的是百度、谷歌中國(guó)、360好搜和搜狗四家公司瓜分國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)，而360好搜和搜狗市場(chǎng)份額相較目前將會(huì)有較大的萎縮，而且其發(fā)展的前景將會(huì)被大幅壓制。而谷歌回到國(guó)內(nèi)，對(duì)于百度的影響不會(huì)有很多知乎網(wǎng)友討論的那樣巨大。

相信谷歌在國(guó)內(nèi)有很多粉絲，相信谷歌回到中國(guó)，這些人會(huì)很迅速切換到谷歌，這也是谷歌市場(chǎng)份額的中堅(jiān)力量。谷歌的技術(shù)和影響力遠(yuǎn)勝于百度，這也是很多人認(rèn)為谷歌能戰(zhàn)勝百度的重要原因。其次則是百度的問(wèn)題，百度對(duì)商業(yè)利益的過(guò)分追求使得虛假信息橫行，致使很多人上當(dāng)受騙，聲譽(yù)方面遠(yuǎn)不如谷歌。最后則是一種偏見(jiàn)：高端用戶(hù)用谷歌，而中低端用百度，小白用360搜索。這也是很多人跟風(fēng)使用谷歌的原因之一，但不絕對(duì)。

但是為什么說(shuō)谷歌回來(lái)，百度也不會(huì)死呢？

1、國(guó)內(nèi)渠道上，百度遠(yuǎn)勝于谷歌

國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的瀏覽器啟動(dòng)頁(yè)和主頁(yè)主要是網(wǎng)址導(dǎo)航和搜索引擎。而在這塊上，谷歌都不具有優(yōu)勢(shì)，相反百度擁有國(guó)內(nèi)第一大搜索、第二大網(wǎng)址導(dǎo)航。

國(guó)內(nèi)網(wǎng)址導(dǎo)航前兩名分別是360安全網(wǎng)址導(dǎo)航和hao123，分別隸屬于360和百度。而兩家都擁有自己的搜索引擎。一般用戶(hù)很難切換導(dǎo)航主頁(yè)默認(rèn)搜索，這是用戶(hù)習(xí)慣的力量，所謂給什么用什么（hao123不可以）。網(wǎng)址導(dǎo)航這種簡(jiǎn)單的模式在國(guó)內(nèi)擁有巨大的市場(chǎng)，是許多人的瀏覽器默認(rèn)啟動(dòng)頁(yè)或主頁(yè)。這也是百度流量的巨大來(lái)源之一。百度擁有的渠道，有hao123，這部分最為穩(wěn)定、收益也最高。百度的渠道還有很多網(wǎng)址導(dǎo)航如2345導(dǎo)航等中小網(wǎng)址導(dǎo)航，許多瀏覽器的默認(rèn)搜索也是百度如火狐和遨游。由于百度在國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的盈利能力，百度可給予的搜索分成也遠(yuǎn)超過(guò)其他搜索。當(dāng)然谷歌的資金和資源遠(yuǎn)超過(guò)百度，谷歌若用這種方式與百度競(jìng)爭(zhēng)，兩家都會(huì)損失慘重，尤其是兩家都是納斯達(dá)克上市公司，都具有雄厚的獲取資金實(shí)力。

渠道策略在中國(guó)一次又一次的證明了可行性，如360通過(guò)瀏覽器對(duì)百度的突襲。同樣的，渠道也可以成為百度對(duì)谷歌的護(hù)城河。

2、用戶(hù)習(xí)慣；

用戶(hù)習(xí)慣是后來(lái)者想要超過(guò)先入者遇到的最大的壁壘。如同谷歌進(jìn)入日本多年，仍然只能屈居雅虎日本之下，長(zhǎng)期位于第二，這就是用戶(hù)習(xí)慣的力量。在谷歌沒(méi)有退出中國(guó)之前，百度已經(jīng)是谷歌搜索排行榜的?？?，可見(jiàn)百度的受歡迎程度，直至目前好搜和搜狗的搜索榜中百度依然排名靠前。這就是習(xí)慣的力量。

百度成功的地方在于是使得百度由名詞變?yōu)閯?dòng)詞，由搜索一下變?yōu)榘俣纫幌?。百度一下，你就知道，深入人心。好搜挑?zhàn)百度，渠道的力量占了大部分，而360好搜遇到的最大壁壘就是百度強(qiáng)大的用戶(hù)習(xí)慣。在中國(guó)，谷歌培養(yǎng)的用戶(hù)習(xí)慣與百度來(lái)說(shuō)存在較大的差距。

3、百度更懂中國(guó)

百度更明白如何在國(guó)內(nèi)生存，如何協(xié)調(diào)政商關(guān)系，更能獲得更多的資金和資源支持。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)谷歌明顯處于劣勢(shì)。并且百度作為中國(guó)最大搜索，已成為中國(guó)的一張技術(shù)名片。

其次也是百度更了解中國(guó)網(wǎng)民的習(xí)慣。

百度在發(fā)展時(shí)，便開(kāi)始了內(nèi)容的建設(shè)。以搜索引擎為中心建立了一系列的搜索社區(qū)，如百度貼吧、百度百科、百度知道、百度經(jīng)驗(yàn)以及風(fēng)生水起的百度文庫(kù)。當(dāng)年百度以MP3起家時(shí)，谷歌由于版權(quán)的緣故，直到與巨鯨網(wǎng)合作才推出音樂(lè)搜索。而此時(shí)百度迅速拓展，已經(jīng)建立了自己的內(nèi)容護(hù)城河，缺乏相關(guān)內(nèi)容的谷歌中國(guó)頹勢(shì)漸顯。即使今天的谷歌回歸中國(guó)，內(nèi)容仍然是谷歌的軟肋，谷歌仍然只能與內(nèi)容網(wǎng)站合作，而其中的內(nèi)容基本上在百度、好搜和搜狗手中。相當(dāng)于谷歌在無(wú)償給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引流，這也決定谷歌很難在中國(guó)打敗百度的重要原因。

最后則要說(shuō)說(shuō)很多人不認(rèn)同的百度創(chuàng)新，或者說(shuō)本土化。

百度的創(chuàng)新，基本上可以劃分為三個(gè)時(shí)期：一是2000—2005年，專(zhuān)注于做搜索，致力于改善用戶(hù)體驗(yàn)、探索商業(yè)模式，并創(chuàng)造性地針對(duì)本土特點(diǎn)推出了音樂(lè)搜索；二是2006-2008年，百度開(kāi)始向社區(qū)化轉(zhuǎn)型，推出了貼吧、百科、百度HI等社區(qū)化產(chǎn)品；三是2008年至今，百度開(kāi)始向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，百度幣、有啊以及與日本樂(lè)天的合作都是這種嘗試的產(chǎn)物。第三階段尚未得到成功的證明，但前兩個(gè)階段確實(shí)做得有聲有色。李彥宏證明了百度確實(shí)比Google “更懂中文”。

4、小白數(shù)量遠(yuǎn)超谷歌使用者

國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)使用者都是小白，基本上是接觸到什么就使用什么，這也是好搜可以在百度身上割下一塊市場(chǎng)份額的重要原因。而這幾年隨著谷歌不能正常使用，網(wǎng)民逐漸傾向于使用國(guó)內(nèi)搜索引擎。周鴻祎曾言得屌絲者得天下，互聯(lián)網(wǎng)的主要使用者即是這樣的小白。谷歌這幾年過(guò)去，再回來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)很多事物已經(jīng)改變了，曾經(jīng)的谷歌粉部分也因?yàn)椴荒苷Ｊ褂霉雀?，轉(zhuǎn)向了其他搜索引擎。

5、從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)

眾所周知，百度搜索引擎技術(shù)與谷歌之間存在很大的差距。前文說(shuō)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)多數(shù)是小白，上網(wǎng)的主要需求集中在娛樂(lè)方面，而百度基本的搜索要求可以充分的滿(mǎn)足他們的需求，沒(méi)有意愿和動(dòng)力去更換成谷歌。而谷歌的技術(shù)只有在專(zhuān)業(yè)和中文詞匯之外才能非常直觀、明顯的體現(xiàn)出來(lái)，但這個(gè)國(guó)內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)名很少接觸到甚至根本接觸不到。

用戶(hù)2008—2009搜索用戶(hù)搜索的內(nèi)容分析

百度近幾年的大手筆投入也取得了很多成果。由于在許多方面百度借鑒谷歌，而谷歌也同樣在向百度學(xué)習(xí)，例如百度的即搜即得、框計(jì)算等。當(dāng)然百度最近的作弊事件又給其帶來(lái)了負(fù)面影響。

6、谷歌重返中國(guó)可利用的資源

谷歌回到中國(guó)，其優(yōu)勢(shì)在于谷歌長(zhǎng)期優(yōu)良的技術(shù)和高度的知名度、谷歌移動(dòng)操作系統(tǒng)Android以及谷歌的各種服務(wù)、谷歌瀏覽器chrome等。其實(shí)這些在谷歌沒(méi)有重返中國(guó)之前，包c(diǎn)hrome和Android以及谷歌的部分功能例如郵箱和翻譯都是可以使用的。只是由于入鄉(xiāng)隨俗，Android早已成為了閹割版，或者說(shuō)本土化，表現(xiàn)的形式是各種基于安卓的ROM或者UI例如MIUI、百度云ROM、TencentOS等，早已不是安卓原來(lái)的樣子。chrome進(jìn)入中國(guó)多年，憑借其快速的優(yōu)勢(shì)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但由于谷歌服務(wù)的不正常，中國(guó)的chrome搜索早已更換成谷歌以外的搜索，等谷歌重返之后，到底有多少人會(huì)更改默認(rèn)搜索呢？想想國(guó)內(nèi)網(wǎng)址導(dǎo)航用戶(hù)和360好搜的用戶(hù)，就可以知道國(guó)內(nèi)有多少人會(huì)去更換搜索引擎。并且chrome的中國(guó)化形成了360瀏覽器和搜狗瀏覽器，其中前者在中國(guó)僅次于IE瀏覽器，就這點(diǎn)，chrome欲圖擴(kuò)展瀏覽器市場(chǎng)，都會(huì)遭到國(guó)內(nèi)瀏覽器的廠商的強(qiáng)力阻擊。

7、從百度和谷歌中國(guó)市場(chǎng)份額說(shuō)起

百度于2000年成立，專(zhuān)注于中文搜索，在2002年逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，在2003年的時(shí)候，在中文搜索領(lǐng)域百度基本上和Google持平，2004年、2005年從30%到40%，到2006年超過(guò)50%，之后一直到2009年，百度的市場(chǎng)份額一直在60%左右，在2010年第一季度市場(chǎng)百度占有率上升至64%。谷歌中國(guó)的市場(chǎng)份額則從2006年的20%增長(zhǎng)至2009年末的35.6%，伴隨著谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)以及360導(dǎo)航將默認(rèn)搜索切換成綜合搜索（好搜），谷歌在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已經(jīng)處于歷史的最低位了。

從來(lái)不懷疑谷歌的巨大成功和先進(jìn)的技術(shù)，只是在國(guó)內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)小白的存在，谷歌即使重返中國(guó)，它的市場(chǎng)份額也不會(huì)超過(guò)百度，而且谷歌重返中國(guó)侵蝕的份額不僅僅是百度一家，聯(lián)想起那么多的跨國(guó)巨頭在中國(guó)受挫，就知道谷歌想要回到退出中國(guó)之前的市場(chǎng)份額有多難了。

百度在國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位還將持續(xù)。

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